La adopción de la IA hace desaparecer primero los empleos de nivel inicial

Las empresas recortan personal y los puntos de entrada para los recién llegados se están estrechando

Axis Bank anunció 3000 recortes de empleo, pero explica que su objetivo es una mayor eficiencia operativa mediante la IA, no sustituir al personal. La plantilla de Wipro también se redujo en 6716 personas, y la empresa continúa con la formación en IA. Mientras tanto, algunos análisis se preguntan si la IA se está usando como pretexto para los recortes.

Los más expuestos son los desarrolladores de software con menos experiencia. El investigador de IA Gary Marcus ha dicho lo siguiente. Estamos acabando con la cantera de personas que aprenden cómo funciona todo en primer lugar. Así que tenemos desarrolladores de software sénior que aún saben lo que ocurre, pero básicamente los desarrolladores júnior no consiguen empleo.── Gary Marcus (2026-10-15, fuente)

El punto es que, a medida que se reducen los empleos de nivel inicial, con el tiempo no quedará nadie que pueda verificar. Quienes pueden detectar errores en el código escrito por IA son quienes adquirieron experiencia en el trabajo. El vacío que quede cuando se jubilen los séniors de hoy es el problema. Marcus considera un error fundamental que la IA se use como una caja negra cuyo funcionamiento interno no se comprende, y cree que los humanos deben seguir entendiendo lo que hay dentro.

Los expertos discrepan sobre cuándo y hasta qué punto disminuirán los empleos

Geoffrey Hinton no ha cambiado su opinión de que los trabajadores serán reemplazados por la IA. Sin embargo, ha revisado su calendario de cinco años a unos quince. Sigo creyendo que serán reemplazados, pero me equivoqué con el momento. Dije que ocurriría en 5 años. Probablemente serán unos 15 años.── Geoffrey Hinton (2026-10-14, fuente)

En otras palabras, el reemplazo ocurrirá, pero más lentamente de lo esperado. Hay más tiempo para prepararse, pero eso no significa que la preparación sea innecesaria. Hinton menciona a las empresas que compiten por hacer la IA más inteligente y venderla como sustituto de los trabajadores como trasfondo del problema.

Hay otra opinión. Jensen Huang, de NVIDIA, puso la radiología como ejemplo. La visión por computadora es completamente sobrehumana. Hoy, todas las plataformas y paquetes de radiología funcionan con IA. Y sin embargo, el número de radiólogos aumentó.── Jensen Huang (2026-10-15, fuente)

Su afirmación es que la expansión de la IA no reduce necesariamente el número de personas en una profesión. Si la cantidad de trabajo crece, se necesitan más personas. Huang también es el director de una empresa que vende hardware de computación para IA. [Razonamiento del consejo] Esta declaración debe leerse como la de alguien que quiere que la IA se expanda. Solo cuatro miembros del consejo ofrecieron opiniones sobre el impacto laboral, lo cual es muy poco material para llegar a una conclusión.

Los bancos han dejado de permitir que los agentes de IA toquen las cuentas

Un agente de IA es una IA que va más allá de asesorar y ejecuta acciones en nombre de una persona. Citi, en EE. UU., ha restringido el acceso de estos agentes a las cuentas, una medida nueva para un banco estadounidense. El Banco de Inglaterra también ha instado a los bancos a prepararse para ciberataques habilitados por IA.

Marcus critica cómo han respondido los proveedores de agentes. se han mostrado bastante incompetentes en ciberseguridad, al no hacer lo correcto en materia de sandboxing y monitoreo.── Gary Marcus (2026-10-15, fuente)

Un sandbox es un mecanismo que acota y aísla aquello a lo que puede acceder una IA. Si es inadecuado, cuando una IA falla, el daño puede propagarse a cuentas y sistemas internos. Marcus lleva tiempo diciendo que combinar IA de lenguaje con agentes que escriben código es una pesadilla de seguridad. Las restricciones de las entidades financieras pueden verse como la materialización de esa preocupación. [Razonamiento del consejo] Es muy probable que restricciones similares se extiendan a otros grandes bancos; estimamos en 0,65 la probabilidad de que algunos bancos las adopten antes de fin de año.

La productividad no aumenta y la ansiedad del mercado crece

El director del FMI advirtió que la IA está fortaleciendo la economía mundial, pero que el retraso en las ganancias de productividad podría causar una conmoción. Se espera que el S&P 500 y el Nasdaq caigan con fuerza en la semana por las preocupaciones sobre la IA.

Marcus señala una brecha entre la inversión y los resultados. La IA podría ser la próxima revolución industrial, pero la revolución industrial elevó la productividad y hasta ahora la IA no lo ha hecho realmente.── Gary Marcus (2026-10-15, fuente)

En la Revolución Industrial, la productividad realmente aumentó. Con la IA, el punto es que todavía no hay ninguna prueba de ello. Si una inversión enorme se adelanta y los resultados no la alcanzan, las pérdidas llegarán no solo a los accionistas sino también a los empleos y a la economía en general. Marcus también ha dicho que podría venir pronto una caída económica. Esta es su opinión personal, no un pronóstico verificado por el consejo.

Algunos reconocen el peligro y surgen movimientos para exigir responsabilidades

Las opiniones de los expertos difieren mucho sobre la probabilidad de que la IA conduzca a una catástrofe. Marcus dice que la extinción de la especie es improbable, pero que la probabilidad de una catástrofe es alta. Hinton dice que no puede dar una cifra, pero que no es cero. LeCun y Ng son una minoría que considera exagerado el argumento del riesgo de extinción. Esta minoría cree que el desarrollo abierto y las salvaguardas prácticas de ingeniería son más seguros que la regulación anticipada, y que una regulación excesiva haría más daño que bien.

Huang habló sobre la responsabilidad corporativa. Antes de pedir mayores poderes, hay que rendir cuentas, asumir la responsabilidad y hacerlo uno mismo.── Jensen Huang (2026-10-15, fuente)

Significa que, antes de pedir más poder, las empresas deberían cumplir primero con sus propias responsabilidades. Aun así, todavía no hay ningún mecanismo visible para verificar desde fuera si lo están haciendo. En las consultas con el MeitY de la India, Anthropic pidió normas de transparencia vinculantes. Amodei ha propuesto una prohibición global del desarrollo de armas biológicas habilitado por IA. [Razonamiento del Consejo] Sin embargo, estimamos que la probabilidad de que se adopte un instrumento internacional vinculante antes de finales de 2027 es baja, de 0.03.

En el lado de los beneficios, hay casos como el de la radiología, donde la profesión creció, la expectativa de que el reemplazo llegue más tarde y la cooperación en seguridad entre empresas. En el lado de los riesgos, están las dificultades de los recién llegados para encontrar empleo, la proliferación de accidentes causados por agentes mal supervisados y una inversión sin retornos visibles. Hay tres de cada lado y, por ahora, no están equilibrados.