اعتماد الذكاء الاصطناعي يجعل وظائف المبتدئين تختفي أولًا

الشركات تخفّض أعداد موظفيها، ونقاط الدخول أمام الوافدين الجدد تضيق

أعلن Axis Bank عن 3,000 تسريح وظيفي، لكنه يوضح أن هدفه كفاءة تشغيلية أكبر عبر الذكاء الاصطناعي لا استبدال الموظفين. كما انخفض عدد موظفي Wipro بمقدار 6,716، وهي تواصل التدريب على الذكاء الاصطناعي. وفي الوقت نفسه، تتساءل بعض التحليلات عما إذا كان الذكاء الاصطناعي يُستخدم ذريعة للتسريحات.

أكثر المعرضين للخطر هم مطورو البرمجيات الأقل خبرة. وقد قال الباحث في الذكاء الاصطناعي Gary Marcus ما يلي. نحن نقضي على مسار تكوين الأشخاص الذين يتعلمون أصلاً كيف يعمل الأمر أولاً. لذا لدينا مطورو برمجيات كبار ما زالوا يعرفون ما يجري، لكن المطورين المبتدئين في الأساس لا يحصلون على أي وظائف.── غاري ماركوس (2026-10-15, المصدر)

المقصود أنه مع تقلص الوظائف المبتدئة، لن يبقى في النهاية أحد قادر على التحقق. فالأشخاص القادرون على اكتشاف الأخطاء في الشيفرة التي يكتبها الذكاء الاصطناعي هم من اكتسبوا الخبرة في العمل. والمشكلة هي الفجوة التي ستتركها عند تقاعد كبار العاملين اليوم. ويرى Marcus أن استخدام الذكاء الاصطناعي كصندوق أسود لا تُفهم آلية عمله الداخلية خطأ جوهري، ويعتقد أن على البشر مواصلة فهم ما بداخله.

الخبراء يختلفون حول موعد تراجع الوظائف ومداه

لم يغيّر جيفري هينتون رأيه بأن الذكاء الاصطناعي سيحلّ محل العمال. لكنه عدّل جدوله الزمني من خمس سنوات إلى نحو خمس عشرة سنة. ما زلت أعتقد أنهم سيُستبدلون، لكنني أخطأت في التوقيت. قلت إن ذلك سيحدث خلال 5 سنوات. على الأرجح سيستغرق نحو 15 سنة.── جيفري هينتون (2026-10-14, المصدر)

بعبارة أخرى، سيحدث الاستبدال لكن بوتيرة أبطأ مما كان متوقعًا. هناك وقت أطول للاستعداد، لكن ذلك لا يعني أن الاستعداد غير ضروري. ويشير هينتون إلى سباق الشركات لجعل الذكاء الاصطناعي أذكى وبيعه بديلًا للعمال بوصفه خلفية المشكلة.

هناك رأي آخر. فقد ضرب Jensen Huang من NVIDIA الأشعة مثالاً. الرؤية الحاسوبية متفوقة على البشر تمامًا. وكل منصة وحزمة برمجية في الأشعة اليوم يقودها الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، ازداد عدد أخصائيي الأشعة.── جينسن هوانغ (2026-10-15, المصدر)

يرى أن انتشار الذكاء الاصطناعي لا يقلّل بالضرورة عدد العاملين في مهنة ما. فإذا زاد حجم العمل، يلزم مزيد من الناس. كما أن هوانغ يرأس شركة تبيع عتادًا حاسوبيًا للذكاء الاصطناعي. [استدلال المجلس] ينبغي قراءة هذا التصريح على أنه صادر عن شخص يريد انتشار الذكاء الاصطناعي. لم يُبدِ آراءً حول أثر الذكاء الاصطناعي في العمل سوى أربعة من أعضاء المجلس، وهذه مادة قليلة جدًا للوصول إلى استنتاج.

البنوك توقفت عن السماح لوكلاء الذكاء الاصطناعي بالتعامل مع الحسابات

وكيل الذكاء الاصطناعي هو ذكاء اصطناعي يتجاوز تقديم المشورة إلى تنفيذ إجراءات نيابةً عن الشخص. وقد قيّد بنك Citi في الولايات المتحدة وصول هؤلاء الوكلاء إلى الحسابات، وهي خطوة جديدة لبنك أمريكي. كما حث بنك إنجلترا البنوك على الاستعداد لهجمات سيبرانية مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

ينتقد Marcus طريقة استجابة مزوّدي الوكلاء. لقد أثبتوا أنهم غير أكفاء إلى حد ما في مجال الأمن السيبراني، إذ لا يفعلون الأشياء الصحيحة فيما يتعلق بالعزل في بيئة معزولة (sandboxing) والمراقبة.── غاري ماركوس (2026-10-15, المصدر)

البيئة المعزولة (sandbox) آلية تحاصر ما يمكن للذكاء الاصطناعي الوصول إليه وتعزله. وإذا كانت غير كافية، فعند حدوث خلل في الذكاء الاصطناعي قد يمتد الضرر إلى الحسابات والأنظمة الداخلية. ظل ماركوس يقول منذ زمن طويل إن الجمع بين الذكاء الاصطناعي اللغوي ووكلاء كتابة الشيفرة كابوس أمني. ويمكن اعتبار القيود التي فرضتها المؤسسات المالية تحوّلًا لهذا القلق إلى واقع. [استدلال المجلس] من المرجح جدًا أن تنتشر قيود مماثلة إلى بنوك كبرى أخرى؛ ونقدّر احتمال أن تحذو بعض البنوك حذوها بحلول نهاية العام بـ 0.65.

الإنتاجية لا ترتفع، وقلق السوق يتزايد

حذّر رئيس صندوق النقد الدولي من أن الذكاء الاصطناعي يعزز الاقتصاد العالمي لكن تأخر مكاسب الإنتاجية قد يتسبب في صدمة. ومن المتوقع أن يهبط مؤشرا S&P 500 وNasdaq بشدة هذا الأسبوع بسبب المخاوف من الذكاء الاصطناعي.

يشير Marcus إلى فجوة بين الاستثمار والنتائج. قد يكون الذكاء الاصطناعي الثورة الصناعية التالية، لكن الثورة الصناعية رفعت الإنتاجية، أما الذكاء الاصطناعي فلم يفعل ذلك فعلًا حتى الآن.── غاري ماركوس (2026-10-15, المصدر)

في الثورة الصناعية ارتفعت الإنتاجية فعلًا. أما مع الذكاء الاصطناعي فالنقطة أنه لا يوجد حتى الآن دليل على ذلك. فإذا سبق الاستثمار الضخم النتائج ولم تلحق به، فلن تقتصر الخسائر على المساهمين بل ستصل إلى الوظائف والاقتصاد الأوسع. وقال ماركوس أيضًا إن انهيارًا اقتصاديًا قد يحدث قريبًا. وهذا رأيه الشخصي، وليس توقعًا تحقق منه المجلس.

بعضهم يعترف بالخطر، وتظهر تحركات للمطالبة بالمساءلة

تتباين آراء الخبراء كثيرًا حول احتمال أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى كارثة. يقول ماركوس إن انقراض البشرية غير مرجّح لكن احتمال وقوع كارثة مرتفع. ويقول هينتون إنه لا يستطيع إعطاء رقم لكنه ليس صفرًا. أما لوكون ونغ فهما أقلية ترى أن حجة خطر الانقراض مبالغ فيها. وترى هذه الأقلية أن التطوير المفتوح والضمانات الهندسية العملية أكثر أمانًا من التنظيم المسبق، وأن الإفراط في التنظيم سيضر أكثر مما ينفع.

تحدث هوانغ عن مسؤولية الشركات. قبل أن تسعى إلى صلاحيات أكبر، عليك أن تتحمل المساءلة والمسؤولية وتقوم بذلك بنفسك.── جينسن هوانغ (2026-10-15, المصدر)

هذا يعني أنه قبل المطالبة بمزيد من القوة، ينبغي للشركات أن تفي أولاً بمسؤولياتها الخاصة. ومع ذلك، لا توجد حتى الآن آلية ظاهرة للتحقق من الخارج مما إذا كانت تفعل ذلك. وفي مشاورات مع وزارة الإلكترونيات وتكنولوجيا المعلومات الهندية (MeitY)، دعت Anthropic إلى قواعد شفافية ملزمة. واقترح Amodei حظراً عالمياً على تطوير الأسلحة البيولوجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي. [استدلال المجلس] غير أننا نقدّر احتمال اعتماد صك دولي ملزم بحلول نهاية 2027 بأنه منخفض، عند 0.03.

على جانب الفوائد، هناك حالات مثل الأشعة حيث نمت المهنة، وتوقع أن يأتي الاستبدال لاحقاً، والتعاون بين الشركات في مجال السلامة. وعلى جانب المخاطر، هناك صعوبات البحث عن عمل للقادمين الجدد، وانتشار الحوادث الناجمة عن وكلاء تتم مراقبتهم بشكل سيئ، واستثمار بلا عوائد ظاهرة. هناك ثلاثة في كل جانب، وهي في الوقت الحالي غير متوازنة.