AIと人員削減、テック業界の雇用の行方
テック企業の人員削減は、働き方の将来という大きな問いを投げかけている。企業はAIへの投資を増やし、組織を再編している。サンノゼ州立大学のアーメド・バナファ教授が見方を示した。
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🧊 採用凍結・採用抑制1
「コードはAIが書けるからIT企業は選ばない」 理系学生のIT離れが鮮明に
生成AIの進化で「エンジニア不要論」までささやかれるようになった。就活生はソフトウェア系企業を避け、半導体などハードウェア系企業に目を向ける学生も出始めている。
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ハーバード卒でも仕事がない、米国でAI時代のエリート受難
AIの進化で米国の労働市場は一変し、名門ハーバード大の卒業生でさえ安定した職に就けない現実が広がっている。この波は日本にも到来し、今のスキルに安住できる時代は終わろうとしている。
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- 150社に応募して返信ゼロ、AIに仕事を奪われる中国の若者아시아경제 · 10/16 00:40 UTC
💹 人件費と企業業績1
Saama幹部、エージェントAIで定型業務の40～50%削減を主張
Saamaの幹部アリ・スリニバサン氏とヤテシュ・ミダ氏は、臨床試験におけるAIの次の段階は「より優れた予測」ではなく「統制された自律性」だと主張している。
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