AIの「人の監督」は人員削減で維持困難、米農務省IT幹部
米農務省は、限られた人員と予算のなかでAIへの理解を深めようとしている。ほかの省庁も、人員の制約に対応しながら変化に追いつく方法を探っている。
原文を読む →米農務省は、限られた人員と予算のなかでAIへの理解を深めようとしている。ほかの省庁も、人員の制約に対応しながら変化に追いつく方法を探っている。
原文を読む →AIは顧客対応の定型業務を自動化できるが、信頼や判断、共感、持続的な変革には管理職と従業員が引き続き欠かせない。
原文を読む →AIエージェントが企業の業務に急速に入り込む一方、責任を持って管理するために必要なスキルは定まっていない。CompTIAは、そのスキルを定義し認定する新たな資格を開発する計画を発表した。
原文を読む →医療提供と生物医学情報学は、構造面での転換期にある。従来の医療向け対話ソフトは、固定的な決定木や状態を持たない対話の仕組みが中心だったが、エージェント型AIに取って代わられつつある。初期の医療チャットボットは、事前に定めた経路や固定的な症状確認の論理に縛られていた。
原文を読む →Amazon創業者のジェフ・ベゾス氏は、AIによる生産性向上で、米国民が週3日勤務や世帯1人の収入で暮らせるようになり得るとの見方を示した。AIが大規模な雇用喪失を招くとの懸念に反論した。
原文を読む →国際労働機関(ILO)は、AIによる分を含む生産性の伸びが、賃金の改善、まっとうな雇用、社会保護の強化につながるよう、早急な政策対応を求めた。
原文を読む →ロサンゼルスのスーパー、Ralphsでは、AIロボットが店内を巡回して在庫を確認している。労働組合は導入をやめさせようとしている。
原文を読む →中国は、AIで雇用を増やし、雇用の質を高め、AI活用に伴う失業の影響を和らげる政策措置を打ち出した。技術の急速な発展と利用拡大を受け、雇用に配慮した発展モデルの構築を目指す。
原文を読む →オーストラリアのテック評議会の調査によると、中小企業がAIを導入すれば、国の経済に930億ドルの押し上げ効果が生じ得る。
原文を読む →サイバーエージェントは、2028年度のエンジニア新卒採用で、「ビジネスリードエンジニア(AI・データ)」と「テックリードエンジニア(AI・データ)」の2つの採用枠を新設した。ビジネスリードエンジニアは同社が新たに定義したキャリアで、2028年度はまずAI・データ領域に枠を設け、今後ほかの職種にも広げる予定だ。
元の記事を読む →AIで縮小する職種、強化したい職種とも「マーケティング」が最多だった。7割超が新卒採用を縮小する可能性がある一方、採用を続ける目的は「中長期的な幹部・管理職候補の育成」が最多だった。調査はネオキャリアが実施した。
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