2036 ── 2036年的AI与社会:不是大规模失业,而是办公室中产阶层的萎缩与分配政治
*Intelligence Synthesis / 撰写于2026-10-10 / 展望年份2036*
1. 论点
2036年,美国仍不会出现由AI引发的大规模失业:失业率将处于其通常区间内,总就业人数将高于2026年。但由第三次工业革命造就的受过大学教育的办公室中产阶层,规模将更小、年龄更大、也更难进入;大多数办公室工作将由指挥和检查AI系统构成;净新增就业将主要来自医疗保健、护理工作、技术工种和线下服务。正如第一次工业革命中的“恩格斯停顿”时期,对大多数工人来说,产出的增长将快于工资的增长,政治将围绕谁拥有AI资本、谁为其用电买单以及收益如何分享展开。
2. 2036年的社会
本节中的所有内容都是基于第3节的证据和第4节的历史所做的推断(inference)。各要点的概率见第5节。
社会结构
- 压力最大的群体是在大约 2024 年至 2034 年间进入或试图进入办公室工作的人:以信息、金融、软件、法律支持、营销和后台工作为目标的毕业生。到 2036 年,他们的年龄在二十多岁后期至四十岁左右。由于初级办公室职位稀缺,他们在同一年龄的收入低于比他们早十年毕业的人。许多人已转入医疗、教育、技工、销售或公共服务领域。
- 保住地位或有所提升的群体包括:拥有执照、客户关系和法律责任的中后期职业人士(医生、负责签字的律师、工程师、管理者);使用 AI 的企业的所有者;以及少数拥有模型、芯片和数据中心的企业的股东。劳动收入在国民收入中所占份额低于 2026 年(预测 1)。
- 年轻劳动者的大学工资溢价低于2026年(预测2)。学位平均而言仍然有回报,但可靠性下降,证书和学徒制的分量更重。
- 从各地区来看,承载数据中心的县可获得税收以及建设和运维方面的就业岗位,但也面临电价、水资源和土地方面的争议 [C05]。大城市市中心写字楼空间的需求较低。拥有医院、大学、物流枢纽和电网工程的区域中心表现相对较好。
- 在家庭方面,职业起步缓慢的年轻人与父母同住的时间更长(预测8)。随着婴儿潮一代步入七十岁后期和八十岁,家庭在老年护理上花费的时间和金钱更多。
就业与工作
- 失业率处于其通常区间内(预测3),总就业人数高于2026年。
- 信息和金融行业的就业人数低于2026年(预测4)。在保留下来的办公室岗位中,一天的典型工作包括:向AI智能体分配任务、检查其输出、处理异常情况、与客户和同事沟通,以及对结果承担法律责任。很少有人从零开始撰写报告、编写代码或进行分析。
- 医疗保健和社会援助在就业中所占比重更大(预测 5)。护理、居家护理、治疗、数据中心和电网的电气工作、设备的安装与维修,以及面对面服务都在增长。这些工作会借助 AI 处理记录、排班和辅助诊断,但现场有人在场仍是工作的核心。
- 由于人员短缺,许多地区护理和技术工种的工资增长快于平均水平。办公室生产率提高带来的收益,大部分流向了利润而非工资(推断)。
- 全职工作者的平均工时并没有大幅下降。四天工作制存在于一些企业和工会合同中,但并非普遍规则(推断)。
- 职业起步的方式正在改变。更多人从学徒制、带薪实习和证书起步,雇主更看重已展示的工作成果而非学位。中年转行更为常见,公共和雇主提供的再培训规模也大于2026年,但许多接受再培训的工人收入低于以往(推断)。
态度与价值观
- 信任:大多数成年人每周都使用AI,但并不信任AI公司(预测6)。信任归于那些核查AI输出的具体个人和机构:医生、教师、地方新闻机构、法院。显示内容是否经人核查的标签被广泛使用。
- 工作的意义:对办公室职场人而言,自豪感正从生产产出转向判断与承担责任。许多人表示,自己的工作变得不那么有成就感。护理和技工等需要亲身到场的工作,社会地位有所提升,但尚未达到专业职业的水平。
- 政治:AI是选举中的常规议题(预测7):涉及职业转型支持、电费、数据中心选址、AI利润征税以及儿童保护。分歧并非简单的左右之分,而是存在于拥有AI资本或与AI资本关系密切的人,与承担其成本的人之间。
日常生活
- 家庭:家庭电费增速快于总体物价(预测10)。AI助手可管理日程、账单、表格和预约。
- 学习:大多数中学生每周都会使用 AI 辅导(预测 9)。学校将评分作业移到课堂上完成,并更多采用口试和现场考试。教师将更多时间用于监督、讨论和个别辅导。
- 护理:AI被用于监测独居老人、提醒其服药并保存记录。仍然需要人类护理人员,而人手短缺是主要制约。
- 人际关系:许多人,尤其是独居者,经常与 AI 伙伴交谈。关于其对儿童和孤立人群影响的争议,促使多个州出台年龄规则和设计规则(推断)。
- 时间使用:AI在工作中节省的时间大多没有以休闲的形式回到人们手中。在家中,文书工作节省下来的部分时间被用于检查AI的输出和管理账户(见第4节中的Cowan)。
3. 目前的情况
- 办公室工作岗位在减少,而总就业人数在增长。 2026年9月,信息业就业人数为2,739,000,比上年同期减少120,000;计算机系统设计为2,355,400(减少32,200),金融活动为9,082,000(减少107,000)。与此同时,非农就业总数为159,044,000(增加496,000),专业和商业服务增加123,000,失业率为4.2%(下降0.2个百分点),U-6失业率为7.6%(下降0.5个百分点)(BLS)。
- 裁员总数并未上升。 2026年8月裁员和解雇人数为1,641,000,比上年同期减少191,000;职位空缺为7,079,000,增加160,000(JOLTS)。压力似乎是通过减少招聘而非增加裁员来传导的(推断)。
- 归因于AI的裁员有所增加,但并不均衡。 本站统计的数字从2025-Q1的7,800上升至2026-Q2的107,900(17起案例),随后在2026-Q3降至17,183(10起案例)。2026年Q1-Q3合计193,154,已超过2025年全年的124,543。与每月约160万的总裁员人数相比,仍然很小。
- AI的用电量与环境问题相互关联。 在AI新闻中,“电力与数据中心”和“环境与资源”的12个月相关系数为0.8。相关报道指出,到2030年美国电力需求可能增长32%,电网扩容缓慢,当地对电力、水和冷却的担忧,以及一项调查显示约70%的AI用户担心电力需求上升 [C05]。环境类报道占比从0.32%升至0.88%,电力与数据中心类报道占比从1.08%升至1.40%。
- 关注焦点正从采用转向风险与规则。 在12个月中,“安全与事件”占AI报道的比例从6.80%升至11.32%,“监管与法律”从5.04%升至7.52%。“企业应用”从19.00%降至15.92%,但仍是最大的主题。“个人生活与人际关系”保持在约10-12%的高位,而“就业与工作”在最近一个月为2.48%,低于4.04%的峰值。
4. 历史给我们的启示
第一次工业革命(约1760-1840年,英国:纺织、蒸汽机、工厂)
- 工资与工作:罗伯特·艾伦(Robert Allen,2009年,《恩格斯停顿》,载于《经济史探索》)指出,在英国,从大约1790年代到1830年代,每名工人的产出增长远快于实际工资,收入中的利润份额上升;实际工资直到大约1840年才明显上升。随着动力织布机的普及,手工织布工这一庞大的技术工人群体在数十年间收入不断减少(E. P. 汤普森,《英国工人阶级的形成》,1963年)。1811-1816年的卢德派捣毁机器行动,是技艺和工资受到威胁的纺织工人发起的一场抗议。
- 日常生活:工作从家庭和小作坊转移到了有固定工时和时钟纪律的工厂(E. P. Thompson,《时间、工作纪律与工业资本主义》,1967)。人们迁往城镇;到1851年人口普查时,英格兰和威尔士超过半数人口居住在城市地区。
- 机构:1802年和1819年的《工厂法》限制了棉纺厂的童工,但1833年的法案是第一部真正有效的法案,因为它设立了工厂检查员制度。主要的社会保障是《济贫法》救济,包括院外救济,1834年的《济贫法修正案》使其变得更为严苛。直到1911年的《国民保险法》出台,才有了失业保险。
- 多长时间: 从早期机械化到工资普遍增长大约用了五十年,相应的制度则是在随后的几十年中逐步建立起来的。
- AI方面类似: 收益首先流向资本所有者,而特定的技术工人群体则失去收入和地位(当年是手工织布工,如今是初级白领)。
- AI的不同之处: AI的扩散以年计而非以十年计;它影响的是受过教育的劳动者的认知类任务,而不是手工技艺;被替代的工人从一开始就有失业保险和其他保护;资本由少数几家超大型企业持有,而不是众多小型工厂主。
第二次工业革命(约1870-1914年:电力、化学、钢铁、大规模生产)
- 生产力:保罗·戴维(Paul David,1990,《发电机与计算机》,《美国经济评论》)指出,自19世纪80年代初的首批中央发电站起就已有电力可用,但美国制造业的大幅生产率提升直到20世纪20年代才出现,那时工厂已围绕单独的电动机重新设计。这一延迟约四十年,并需要新的建筑、布局和管理方式。
- 工作:大规模生产得到推广。福特于1913年引入移动装配线,并于1914年推出每天五美元工资制,部分原因是为了降低极高的工人流动率(Raff 和 Summers,1987)。大型企业创造了大量文书和管理岗位,文书工作成为女性进入有薪工作的主要途径(Claudia Goldin,《理解性别差距》,1990)。
- 教育与不平等:在戈尔丁和卡茨(《教育与技术的赛跑》,2008)的分析中,技术提高了对受过教育工人的需求,这本身会扩大工资溢价。但高中运动(约1910—1940年)使受教育工人的供给增长快于需求,因此在二十世纪上半叶,这一溢价有所收窄。
- 日常生活: 电力、自来水和家用电器在数十年间改变了家庭生活(罗伯特·戈登,《美国增长的起落》,2016年)。露丝·施瓦茨·考恩(《母亲的更多工作》,1983年)指出,由于标准提高,家用技术并没有像预期那样减少女性的家务时间。
- 机构:美国的每周40小时工作制是随1938年的《公平劳动标准法》出现的,晚了几十年。
- AI方面类似:收益有待组织重新设计;Brynjolfsson、Rock 和 Syverson(2021)将通用技术的这种延迟描述为生产率的“J曲线”。工资取决于技能供给如何作出反应。
- AI的不同之处: AI以软件形式通过现有网络和设备推广,因此其普及速度快于当年建设发电站和电网的速度,尽管数据中心仍要等待电网接入 [C05]。最大的区别在于,当年缩小差距的应对办法——增加受教育年限——如今不太可能奏效,因为AI恰恰能完成学校培养人们去做的那些任务(推断)。
第三次工业革命(20世纪70年代起:计算机、互联网)
- 生产力:罗伯特·索洛(Robert Solow)在1987年写道:“计算机时代无处不在,唯独在生产率统计数据中看不到。”美国的生产率增长从1990年代中期持续上升到2000年代中期,此时距离计算机开始普及已过去二十多年。
- 工作: Autor、Levy和Murnane(2003)表明,计算机替代常规任务,并与非常规的分析性和人际交往类任务形成互补。Autor和Dorn(2013)以及Goos和Manning(2007)记录了就业极化现象:高薪和低薪服务类岗位增长,而文书和生产等中间岗位减少。大学工资溢价自1980年起上升(Goldin和Katz,2008)。
- 资本: Karabarbounis和Neiman(2014)表明,自20世纪80年代初以来,许多国家的劳动收入份额下降,这与投资品价格下降有关。
- 日常生活:个人电脑、互联网和智能手机在大约三十年间改变了通信、购物和居家办公的方式。
- AI方面类似:任务而非整个工作岗位率先被自动化,工作岗位的构成变化比总就业量的变化更大。
- AI的不同之处: AI触及了计算机曾起到互补作用的非常规认知任务,因此第三次工业革命的赢家如今成了受冲击的群体。它通过云和现有设备传播得更快。其资本(模型、芯片、数据中心)高度集中,并且需要大量电力 [C05]。
这对2036年意味着什么
在这三次革命中,最初的十到二十年带来的是谁来做哪些工作的变化,以及围绕分配的冲突;普遍的工资增长出现得更晚,制度的跟进则又晚了数十年。由于2036年大约是当前这波企业采用浪潮的第十个年头,社会届时仍将处于转型的早期(推断):就业构成的变化清晰可见,生产率提升已经开始,工资增长不均衡,制度仍在讨论之中。这一类比在三个方面不成立:变化在时间上被压缩;冲击的是受过教育的人群;社会保障已经存在。其结果是,贫困程度不及手工织布工当年,但来自这一发声有力、受过教育的群体的政治压力更强(推断)。
5. 预测
- [社会结构] 劳动份额下降。 2036年美国劳工统计局(BLS)公布的非农业企业部门劳动份额(年均值)比2026年至少低1个百分点。 概率 60%。推理:“投资与资本”在报道中的占比从6.28%升至8.32%,收益流向拥有模型、芯片和数据中心的企业;这与Allen(2009)中利润份额上升以及Karabarbounis和Neiman(2014)中劳动份额下降的结论一致。核查:BLS生产率与成本劳动份额,2026年对比2036年。
- [社会结构] 年轻毕业生溢价缩小。对于 25—34 岁的全职全年工作者,学士学位持有者与高中毕业生的收入中位数之比在 2036 年低于 2026 年。概率 60%。推理:信息和金融行业的入门级岗位正在减少(第3节)。在Goldin和Katz(2008)的研究中,溢价收窄是因为供给增长快于需求;这一次是需求本身在下降(推断)。核查:美国人口普查局CPS年度社会与经济补充调查。
- [就业] 失业率保持在通常区间内。 2036年的年均失业率在3.5%至6.0%之间。 概率 75%。推理:目前失业率为4.2%,一年内非农就业增加了496,000人;与每月约160万的裁员相比,归因于AI的裁员规模很小;三次革命都没有造成持久的大规模失业,但都改变了就业的构成。主要风险是2036年本身出现衰退。核查:BLS LNS14000000年度平均值。
- [就业] 信息行业就业人数下降。 2036年信息业就业人数(年平均)低于2,550,000,而2026年9月为2,739,000。 概率 65%。推理:该数字一年内减少了120,000,计算机系统设计业也在下降;与第三次工业革命时一样,自动化首先冲击由可自动化任务构成比例最高的行业。核查:BLS CES5000000001。
- [就业] 医疗保健和社会救助行业份额上升。 到2036年,其占非农就业总数的份额比2026年至少高出1.5个百分点。 概率 70%。理由:人口老龄化,以及线下面对面工作难以自动化;在第三次工业革命期间,低工资的线下服务类工作有所增长(Autor and Dorn, 2013)。核对:BLS CES6562000001 除以 CES0000000001。
- [态度] 人们使用 AI,却不信任其开发者。 2036 年的一项全国调查(例如皮尤研究中心或盖洛普)发现,超过 60% 的美国成年人每周至少使用一次 AI,而只有不到 40% 的人相信 AI 公司会负责任地行事。概率 60%。理由:“安全与事故”在报道中的占比从6.80%升至11.32%,“信任与公众舆论”从3.92%升至5.44%;约70%的AI用户担心电力需求 [C05]。核查:全国性调查中的相关问题。
- [态度与政治] AI 成为选举议题。 在2036年总统选举中,两大主要政党的全国纲领都包含关于AI与就业(转型支持、培训或收入)以及数据中心电力成本的具体政策。 概率 65%。理由:“监管与法律”的报道在增加,电力方面的担忧具有地方性且具体 [C05];在第一次工业革命中,分配冲突催生了《工厂法》和《济贫法》改革,在第二次工业革命中则催生了美国进步时代的改革。核查:2036年两党政纲的文本。
- [日常生活:家庭] 更多年轻人与父母同住。 2036年,25至34岁人群与父母同住的比例高于2026年。 概率 55%。理由:这一代人首份工作被推迟、收入较低(预测2和4)。住房成本和结婚时间也有影响,因此概率不高。核查:美国人口普查局(Census Bureau)CPS家庭表AD-1。
- [日常生活:学习] AI 学习成为常态。 一项全国调查发现,超过 70% 的美国高中生每周至少使用一次 AI 完成学校作业。概率 75%。理由:“教育与技能”在报道中的占比一直保持在约6-8%的高位;与互联网一样,AI是在家庭和学校已有的设备上使用的。核查:皮尤研究中心(Pew Research Center)、兰德公司(RAND)或NCES的调查。
- [日常生活:家庭预算] 电费涨幅超过物价。 2026年至2036年间,美国居民平均电价(EIA)的涨幅超过CPI-U的涨幅。 概率 65%。理由:到2030年需求可能增长32%,而电网升级缓慢 [C05];环境以及电力和数据中心方面的报道在增加;电网成本通过电价转嫁给家庭(推断)。核查:EIA《电力月报》居民平均电价和BLS的CPI-U。
6. 情景
- 基准情景:缓慢重组(60%)。 第2节所描述的社会。失业率处于常规区间,办公室中产阶层不断萎缩,医疗、护理和技工行业持续增长。生产率上升,但工资增长并不均衡,分配问题和电费账单成为政治的中心。
- 替代情景 1:快速取代(25%)。到21世纪30年代初,AI智能体承担了大量办公室任务。信息业、金融业以及专业和商业服务业同时受挫,2030-2033年前后失业率长期保持在6%以上。年轻毕业生的失业率很高,随之出台了强有力的政策应对措施:对AI利润征税、工资保险、公共就业。即使到2036年失业率再次降低,劳动收入份额的下降幅度也远大于基准情景。
- 替代情景 2:缓慢变化(15%)。电力限制、成本、监管和法律责任会减缓采用速度。办公室就业大致持平,AI主要被用作工具。到2036年,社会变化类似于20世纪80年代的计算机:明显可见,但程度有限。
7. 需要关注的指标
| 指标 | 来源 | 当前值 | 阈值与截止期限 | 意义 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|
| 信息行业就业(基准情景一侧) | 美国劳工统计局(BLS) | 274万 2026-09 | ≤ 265万 2028-09 截止 | 2028年9月低于265万支持基准情景。 | ○ 尚未达成(还差89k) |
| 信息行业就业(备选方案 2 一侧) | 美国劳工统计局(BLS) | 274万 2026-09 | ≥ 280万 2028-09 截止 | 2028年9月超过280万,指向方案2。 | ○ 尚未达成(还差61k) |
| 失业率 | 美国劳工统计局(BLS) | 4.2% 2026-09 | ≥ 5.5% 2030-12 截止 | 在2030年12月之前连续三个月高于5.5%,且信息、金融以及专业和商业服务业均同比下降,指向方案1。 | ○ 尚未达成(还差1.3点) |
| 归因于AI的裁员(备选方案1一侧) | 本站(归因于AI的裁员) | 17,183个职位 2026年第三季度 | ≥ 30万个岗位 2027-12 截止 | 2027 全年超过 300,000 指向方案 1。 | ○ 尚未达成(还差282,817个岗位) |
| 归因于AI的裁员(备选方案2一侧) | 本站(归因于AI的裁员) | 17,183个职位 2026年第三季度 | ≤ 100,000 个岗位 2027-12 截止 | 2027年全年不足100,000,指向方案2。 | ● 已达成 |
| 报道占比:安全与事件 | 本站(AI新闻占比) | 11.3% 2026-09 | ≥ 10.0% 2027-10 截止 | 2027年10月至少达到10%,支持基准情景中的“不信任而使用”。 | ● 已达成 |
| 报道占比:电力与数据中心 | 本站(AI新闻占比) | 1.4% 2026-09 | ≥ 1.5% 2027-10 截止 | 2027年10月至少达到1.5%,支持将电力和选址视为日常政治议题。 | ○ 尚未达成(还差0.1点) |
| 报道占比:环境与资源 | 本站(AI新闻占比) | 0.9% 2026-09 | ≥ 0.6% 2027-10 截止 | 2027年10月至少达到0.6%,支持将电力和选址视为日常政治议题。 | ● 已达成 |
| 报道占比:就业与工作 | 本站(AI新闻占比) | 2.5% 2026-09 | ≥ 3.5% 2028-10 截止 | 2028年10月至少达到3.5%,支持将AI与就业视为长期的政治议题。 | ○ 尚未达成(还差1.0点) |
8. 什么会改变这一观点
- 如果到 2029 年失业率超过 6%,职位空缺数(JOLTS)降至 500 万以下,并且信息业、金融业以及专业和商业服务业在同一年都出现岗位流失,我会大幅提高备选方案 1 的概率。
- 如果信息行业的就业人数回升至2,850,000以上,且在两年内因AI导致的裁员每年保持在20,000以下,我就会得出结论:我高估了AI对就业的影响,并会提高“备选方案2”的权重。
- 如果到 2030 年,AI 密集型办公室职业的工资增长快于平均水平,且劳动份额上升,我会修正分配论点:届时 2030 年代将更像后期的第二次工业革命,即工资普遍上涨,而不是恩格斯停顿。
Jev评审(1–5级)
| 有据性 | 3.27 |
| 具体性 | 4.97 |
| 可证伪性 | 5.00 |
| 一致性 | 4.43 |
| 不确定性 | 4.99 |
| 新颖性 | 4.39 |
| 可读性 | 3.88 |
| 平衡 | 4.99 |
| 社会与日常生活 | 4.98 |
| 历史比较 | 5.00 |
| 远见的力度 | 4.89 |