2031 ── 2031 সালে এআই: চাকরি কমছে না, বরং ভিন্ন ভিন্ন চাকরিতে ভিন্ন মানুষ (তিনটি শিল্পবিপ্লব যা ইঙ্গিত দেয়)

*Intelligence Synthesis / লেখা হয়েছে 2026-10-10 / লক্ষ্য বছর 2031*

১. থিসিস

2031 সালে যুক্তরাষ্ট্রে এআই-এর কারণে ব্যাপক বেকারত্ব দেখা দেবে না। বেকারত্বের হার তার স্বাভাবিক সীমার মধ্যেই থাকবে এবং মোট কর্মসংস্থান 2026 সালের চেয়ে বেশি হবে। যা বদলাবে তা হলো, কারা অফিসের কাজ পাবে এবং সেই কাজ কী নিয়ে গঠিত। তথ্য ও আর্থিক খাতে চাকরি কমবে এবং স্নাতকদের জন্য প্রথম অফিস-চাকরিও কমবে। বেশিরভাগ অফিসকর্মী শুরু থেকে এআই-এর আউটপুট তৈরি করার বদলে তা যাচাই ও অনুমোদন করবেন। নিট কর্মসংস্থান বৃদ্ধির বেশিরভাগ আসবে স্বাস্থ্যসেবা, পরিচর্যার কাজ, দক্ষ কারিগরি পেশা এবং সশরীরে সেবা খাত থেকে। প্রথম শিল্প বিপ্লবের প্রথম কয়েক দশকের মতোই, মূল সামাজিক সংঘাত হবে বণ্টন নিয়ে, কাজের অভাব নিয়ে নয়: এআই পুঁজির মালিক কে, এর বিদ্যুতের খরচ কে দেবে, এবং শিশু ও একাকী মানুষদের কে রক্ষা করবে।

2. 2031 সালের সমাজ

এই অংশের সবকিছু ৩ নম্বর অংশের প্রমাণ এবং ৪ নম্বর অংশের ইতিহাস থেকে করা অনুমান। মূল বিষয়গুলোর সম্ভাব্যতা ৫ নম্বর অংশে আছে।

সামাজিক কাঠামো। সবচেয়ে বেশি চাপের মুখে থাকা গোষ্ঠীটি হলো সেই গোষ্ঠী, যারা তৃতীয় শিল্প বিপ্লব থেকে সবচেয়ে বেশি লাভবান হয়েছিল: কলেজ-শিক্ষিত অফিসকর্মী, বিশেষ করে বিশের কোঠার স্নাতকরা। তথ্য, অর্থ, সফটওয়্যার ও ব্যাক-অফিস কাজের নিয়োগকর্তারা 2026 সালের তুলনায় কম স্নাতক নিয়োগ করেন, এবং প্রতিটি জুনিয়র কর্মী আরও বিস্তৃত পরিসরের কাজ সামলান। ক্লায়েন্টদের সঙ্গে সম্পর্ক ও শিল্প-জ্ঞান আছে এমন মধ্য-কর্মজীবনের বেশিরভাগ কর্মী চাকরি ধরে রাখেন এবং AI ব্যবহার করে প্রত্যেকে আরও বেশি কাজ সামলান। লাভের অসমানুপাতিক অংশ যায় মডেল, চিপ ও ডেটা সেন্টারের মালিক অল্প কয়েকটি প্রতিষ্ঠান এবং তাদের শেয়ারহোল্ডারদের কাছে। আয়ে শ্রমের অংশ 2026-এর তুলনায় কিছুটা কম। যেসব কাউন্টিতে ডেটা সেন্টার রয়েছে, সেগুলো কর রাজস্ব ও নির্মাণ কাজ পায়, এবং বিদ্যুতের দাম, পানি ও শব্দ নিয়ে বিরোধ সেখানকার স্থানীয় রাজনীতির স্বাভাবিক অংশ। যেসব বড় মেট্রো এলাকায় ব্যাক-অফিস চাকরি অনেক, সেখানে হোয়াইট-কলার নিয়োগ দুর্বল। বয়স্ক জনসংখ্যার এলাকাগুলোতে স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা খাতের চাকরি স্থিরভাবে বাড়ে।

কাজ। কমছে: এন্ট্রি-লেভেল গ্রাহক সহায়তা, নিয়মিত প্রোগ্রামিং, নথি পর্যালোচনা, হিসাবরক্ষণের এন্ট্রি, বিমা দাবি প্রক্রিয়াকরণ, এবং বিপণন লেখা ও অনুবাদের প্রথম খসড়া। বাড়ছে: স্বাস্থ্যসেবা, বয়স্কসেবা, ইলেকট্রিশিয়ান ও অন্যান্য কারিগরি পেশা (গ্রিড ও ডেটা সেন্টার নির্মাণসহ), এবং এআই-এর ফলাফল যাচাই করে তার আইনি বা পেশাগত দায়িত্ব নেওয়ার ভূমিকা। বদলাচ্ছে: বেশিরভাগ অফিসকর্মী প্রতিদিন এআই এজেন্ট ব্যবহার করেন, এবং জুনিয়র কর্মচারীর কাজ খসড়া তৈরি থেকে সরে এসেছে যাচাই, একত্রীকরণ ও অনুমোদনে। গড় সাপ্তাহিক কর্মঘণ্টা ২০২৬ সালের প্রায় সমান, এবং কোনো ফেডারেল আইন কর্মসপ্তাহ ছোট করেনি। নিয়মিত অফিসের কাজের প্রকৃত বেতন মোটামুটি অপরিবর্তিত। যারা শিল্পজ্ঞানের সঙ্গে বিচারবুদ্ধি মেলাতে পারেন, এবং যেসব কারিগরি পেশায় কর্মীর ঘাটতি আছে, তাদের বেতন বাড়ছে।

মনোভাব ও মূল্যবোধ। AI নিয়ে উত্তেজিত আমেরিকানদের চেয়ে উদ্বিগ্ন আমেরিকানদের সংখ্যা বেশি। আস্থা বয়স ও পেশা অনুযায়ী বিভক্ত, এবং ঝুঁকিপূর্ণ অফিস কাজে থাকা মানুষ সবচেয়ে নেতিবাচকদের মধ্যে। AI নিয়মিত নির্বাচনী ইস্যু, যা মূলত বিদ্যুৎ বিল, শিশুদের নিরাপত্তা ও চাকরির মাধ্যমে আলোচিত হয়। চার বছরের ডিগ্রির মূল্য নিয়ে প্রকাশ্যে প্রশ্ন তোলা হচ্ছে, এবং আরও বেশি তরুণ কারিগরি পেশা বা স্বাস্থ্যসেবা পেশা বেছে নিচ্ছে। ইউনিয়নগুলো যৌথ চুক্তির মাধ্যমে AI ব্যবহারের নিয়ম ঠিক করার চেষ্টা করছে।

দৈনন্দিন জীবন। প্রাপ্তবয়স্কদের অধিকাংশ অন্তত সপ্তাহে একবার অনুসন্ধান, লেখালেখি, সরকারি ফর্ম, স্বাস্থ্যবিষয়ক প্রশ্ন ও কেনাকাটার জন্য AI সহকারী ব্যবহার করেন। শিক্ষার্থীদের হোমওয়ার্কে AI ব্যবহার স্বাভাবিক বিষয়। স্কুলগুলো মূল্যায়নের বড় অংশ শ্রেণিকক্ষের পরীক্ষা, মৌখিক পরীক্ষা ও তত্ত্বাবধানে করা কাজে সরিয়ে নিয়েছে। পরিবারগুলো বৃদ্ধ বাবা-মায়ের যত্নের সমন্বয়, ওষুধের হিসাব রাখা ও কাগজপত্র সামলাতে AI ব্যবহার করে। AI সঙ্গী কিশোর-কিশোরী এবং একা থাকা বয়স্কদের মধ্যে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়, এবং অনেক অঙ্গরাজ্য নাবালকদের জন্য এর ব্যবহার সীমিত করেছে। পারিবারিক বিদ্যুৎ বিল অন্যান্য দামের তুলনায় দ্রুত বেড়েছে, এবং মানুষ এটিকে ডেটা সেন্টারের সঙ্গে যুক্ত করে দেখে।

৩. এখন কী ঘটছে

• সামগ্রিক কর্মসংস্থান বাজার ভেঙে পড়েনি। 2026 সালের সেপ্টেম্বরে নন-ফার্ম বেতনভুক্ত কর্মসংস্থান ছিল 159,044 হাজার, যা এক বছর আগের তুলনায় 496 হাজার বেশি। বেকারত্ব ছিল 4.2% (0.2 পয়েন্ট কম) এবং U-6 অর্ধবেকারত্ব ছিল 7.6% (0.5 পয়েন্ট কম)। 2026 সালের আগস্টে JOLTS অনুযায়ী ছাঁটাই ও বরখাস্ত ছিল 1,641 হাজার (191 হাজার কম) এবং শূন্য পদ ছিল 7,079 হাজার (160 হাজার বেশি)।
• AI-এর ঝুঁকিতে থাকা অফিস খাতগুলো সংকুচিত হচ্ছে, যদিও মোট সংখ্যা বাড়ছে। September 2026 পর্যন্ত এক বছরে তথ্য খাতের কর্মসংস্থান 120 thousand কমে 2,739 thousand-এ নেমেছে (প্রায় 4%)। আর্থিক কার্যক্রম খাত 107 thousand কমে 9,082 thousand হয়েছে, এবং কম্পিউটার সিস্টেম ডিজাইন 32.2 thousand কমে 2,355.4 thousand হয়েছে। পেশাদার ও ব্যবসায়িক সেবা খাত সামগ্রিকভাবে 123 thousand বেড়েছে। (এই পতনের কারণ এআই বলা অনুমান মাত্র; সুদের হার ও অন্যান্য কারণও ভূমিকা রাখে।)
• AI-জনিত ছাঁটাই দ্রুত বেড়েছে, কিন্তু মোট ছাঁটাইয়ের তুলনায় তা কম। এই সাইটের গণনা 2025 সালের 124,543 থেকে বেড়ে 2026 সালে এ পর্যন্ত 197,584 হয়েছে (48টি ঘটনা)। সর্বোচ্চ ছিল 2026-Q2-তে 107,900। Q3-তে তা কমে 17,183 হয়েছে, এবং Q4-এ এ পর্যন্ত (অক্টোবরের শুরু পর্যন্ত) 4,430। সর্বোচ্চ ত্রৈমাসিকও এক মাসের (আগস্ট 2026, JOLTS) ছাঁটাইয়ের প্রায় এক-পঞ্চদশাংশের সমান।
• সংবাদের মনোযোগ গ্রহণ থেকে ঝুঁকি, নিয়ম ও অর্থের দিকে সরছে। গত 12 মাসে 'নিরাপত্তা ও ঘটনা' বিষয়ক এআই সংবাদের অংশ 6.8% থেকে বেড়ে 11.32% হয়েছে, যা এই সময়কালের সর্বোচ্চ স্তর। 'নিয়ন্ত্রণ ও আইন' 5.04% থেকে বেড়ে 7.52% (সর্বোচ্চ 8.24%), 'বিনিয়োগ ও মূলধন' 6.28% থেকে 8.32%, এবং 'আস্থা ও জনমত' 3.92% থেকে 5.44% হয়েছে। 'এন্টারপ্রাইজে গ্রহণ' 19.0% থেকে কমে 15.92% হয়েছে, তবে এটি এখনও সবচেয়ে বড় বিষয়। 'ব্যক্তিগত জীবন ও সম্পর্ক' প্রায় 9% থেকে 12%-এর মধ্যে থাকে। 'চাকরি ও কাজ' 2.48% থেকে 4.04%-এর মধ্যে ওঠানামা করে এবং এখন 12 মাসের সর্বনিম্ন স্তরে রয়েছে.
• বিদ্যুৎ একটি সামাজিক ইস্যু হয়ে উঠছে। 'বিদ্যুৎ ও ডেটা সেন্টার' এবং 'পরিবেশ ও সম্পদ'-এর অংশ একসঙ্গে ওঠানামা করে (12 মাসের সহসম্পর্ক 0.8), এবং সর্বশেষ মাসে দুটিই তাদের 12 মাসের সর্বোচ্চে ছিল (1.4% ও 0.88%)। সংশ্লিষ্ট শিরোনামগুলো চারটি বিষয়ের দিকে ইঙ্গিত করে: ডেটা সেন্টারে বিদ্যুতের ক্রমবর্ধমান চাহিদা (2030 সালের মধ্যে মার্কিন চাহিদায় সম্ভাব্য 32% বৃদ্ধিসহ), গ্রিড যা তাল মেলাতে ধীর, বিদ্যুৎ, জল ও কুলিং নিয়ে স্থানীয় উদ্বেগ, এবং একটি জরিপ যেখানে প্রায় 70% এআই ব্যবহারকারী বর্ধিত বিদ্যুৎ চাহিদা নিয়ে চিন্তিত [C05].

4. ইতিহাস কী ইঙ্গিত দেয়

প্রথম শিল্প বিপ্লব (আনু. 1760-1840, ব্রিটেন)

• কী বদলেছে। বয়নশিল্পের উৎপাদন বাড়ি ও ছোট কারখানা-ঘর থেকে জল ও বাষ্পে চালিত কারখানায় সরে যায়, আর মানুষ শিল্পনগরে চলে যায়। Robert Allen (2009, 'Engels' pause') দেখিয়েছেন যে ব্রিটেনে প্রায় 1800 সাল থেকে প্রতি শ্রমিকের উৎপাদন বেড়েছে, অথচ গড় প্রকৃত মজুরি প্রায় 1830-এর থেকে 1840-এর দশক পর্যন্ত স্থবির ছিল এবং মুনাফার অংশ বেড়েছে। মজুরি বেড়েছে কেবল পরে। Charles Feinstein (1998)-ও দেখেছেন যে 1830-এর দশকের আগে প্রকৃত মজুরি সামান্যই বেড়েছিল। গড় মজুরি ধসে পড়েনি, কিন্তু নির্দিষ্ট কয়েকটি গোষ্ঠী প্রচণ্ড ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে। যান্ত্রিক তাঁত ছড়িয়ে পড়ার সঙ্গে সঙ্গে হস্তচালিত তাঁতিদের আয় দ্রুত কমে যায় (Duncan Bythell, 1969)। 1811-1816 সালের লুডাইট যন্ত্র-ভাঙার আন্দোলন ছিল দক্ষ বয়নশ্রমিকদের প্রতিবাদ (E. P. Thompson, 1963)। কারখানা গড়ে ওঠার কয়েক দশক পরে প্রতিষ্ঠানগুলো সাড়া দেয়: 1833 সালের Factory Act বয়নকলে শিশুশ্রম সীমিত করে এবং কারখানা পরিদর্শক নিয়োগ করে.
• এআইয়ের মতোই। মজুরির আগেই উৎপাদন বেড়েছে। একটি দক্ষ গোষ্ঠী (তখন হস্তচালিত তাঁতি, এখন কিছু অফিস পেশা) গড়ের চেয়ে অনেক বেশি হারিয়েছে। ক্ষতি দৃশ্যমান হওয়ার পরেই কেবল নিয়ম এসেছে।
• ভিন্ন। পরিবর্তনটি ঘটতে বছর নয়, প্রজন্ম লেগেছিল। ক্ষতিগ্রস্ত শ্রমিকরা ছিলেন প্রধানত হাতের কাজের কারিগর; এআই-এর ক্ষেত্রে তাঁরা শিক্ষিত অফিসকর্মী। আজ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেকারত্ব বিমা আছে (1935 সালের Social Security Act থেকে) এবং রাষ্ট্র অনেক বেশি সমৃদ্ধ। তাই কর্মচ্যুত গোষ্ঠীগুলোর ক্ষতি তখনকার চেয়ে বেশি প্রশমিত হয়, কিন্তু একেবারে মুছে যায় না.

দ্বিতীয় শিল্পবিপ্লব (আনু. ১৮৭০-১৯১৪)

• কী বদলেছে। বিদ্যুৎ, ইস্পাত, রাসায়নিক ও গণউৎপাদন ছড়িয়ে পড়ল। পেশাদার ম্যানেজারদের পরিচালিত বড় কর্পোরেশন আবির্ভূত হলো (আলফ্রেড চ্যান্ডলার, ১৯৭৭)। কেরানির অফিসের কাজ বাড়ল এবং অনেক নারী এতে যোগ দিলেন (ক্লদিয়া গোল্ডিন, ১৯৯০)। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ১৯১০-১৯৪০ সালের কাছাকাছি সময়ের হাই-স্কুল আন্দোলন শিক্ষিত শ্রমিকের সরবরাহ বাড়িয়েছিল (গোল্ডিন ও লরেন্স কাটজ, ২০০৮)। কেন্দ্রীভূত মালিকানা শেরম্যান অ্যান্টিট্রাস্ট অ্যাক্ট (১৮৯০)-এর মতো রাজনৈতিক প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করেছিল। বিদ্যুৎ, পাইপের পানি ও অন্যান্য নেটওয়ার্ক মূলত ১৮৭০ থেকে ১৯৪০-এর মধ্যে গৃহজীবন বদলে দিয়েছিল (রবার্ট গর্ডন, ২০১৬)।
• কত সময় লেগেছে। Paul David (1990, 'The Dynamo and the Computer') দেখিয়েছেন যে মার্কিন কারখানায় বিদ্যুতের উৎপাদনশীলতা-লাভ মূলত 1920-এর দশকে এসেছিল। এটি ছিল 1880-এর দশকের শুরুর প্রথম কেন্দ্রীয় বিদ্যুৎ কেন্দ্রের প্রায় চার দশক পর, কারণ কারখানাগুলোকে বৈদ্যুতিক মোটরের চারপাশে নতুন করে ডিজাইন করতে হয়েছিল।
• এআইয়ের মতোই। দুটিই সাধারণ-উদ্দেশ্যের প্রযুক্তি, যার সুফল পেতে প্রতিষ্ঠানগুলোকে কাজ নতুন করে সাজাতে হয়। উভয় ক্ষেত্রেই পুঁজি বড় প্রতিষ্ঠানগুলোতে অত্যন্ত কেন্দ্রীভূত, এবং রাজনীতি সেই কেন্দ্রীকরণের প্রতিক্রিয়া জানায়।
• ভিন্ন। এআই বিদ্যমান কম্পিউটার ও ফোনের মাধ্যমে অফিসের কাজে পৌঁছায়, তাই কারখানায় বৈদ্যুতিক সংযোগ দেওয়ার চেয়ে অনেক দ্রুত তা অফিসের কাজে ছড়িয়ে পড়তে পারে। তবে এআই নতুন ভৌত অবকাঠামোর (ডেটা সেন্টার ও বিদ্যুৎ) উপর নির্ভরশীল, এবং গ্রিড তাল মেলাতে ধীর [C05], তাই ভৌত দিকটি আরও ধীরে ছড়াতে পারে (অনুমান)। দ্বিতীয় বিপ্লবও মাঝারি দক্ষতার অনেক নতুন করণিক কাজ তৈরি করেছিল, আর এআই সেই একই কাজগুলোর অনেকটাকেই লক্ষ্য করে।

তৃতীয় শিল্পবিপ্লব (১৯৭০-এর দশক থেকে)

• কী বদলেছে।কম্পিউটার ও ইন্টারনেট ছড়িয়ে পড়ল। রবার্ট সোলো (১৯৮৭) লিখেছিলেন যে কম্পিউটার যুগ সর্বত্র দেখা যায়, শুধু উৎপাদনশীলতার পরিসংখ্যান ছাড়া। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি কেবল ১৯৯০-এর দশকের শেষ ও ২০০০-এর দশকের শুরুতে গতি পায়। ডেভিড অটর, ফ্রাঙ্ক লেভি ও রিচার্ড মারনেন (২০০৩) দেখিয়েছিলেন যে কম্পিউটার রুটিন কাজের জায়গা নিয়েছে এবং অ-রুটিন বিশ্লেষণধর্মী কাজের পরিপূরক হয়েছে। ফলাফল ছিল চাকরির মেরুকরণ: উচ্চ-বেতন ও নিম্ন-বেতনের চাকরিতে কর্মসংস্থান বেড়েছে, আর রুটিন মধ্যম স্তরের চাকরি কমেছে (অটর ও ডেভিড ডর্ন, ২০১৩; ইউরোপের জন্য মার্টেন গুস, অ্যালান ম্যানিং ও আন্না সালোমনস, ২০১৪)। স্বয়ংক্রিয় হওয়া সব চাকরি অদৃশ্য হয়নি: জেমস বেসেন (২০১৫) দেখিয়েছিলেন যে এটিএম ছড়িয়ে পড়লেও ব্যাংক টেলারের কর্মসংস্থান কমেনি, কারণ টেলারদের কাজের ধরন বদলে গিয়েছিল। লুকাস কারাবারবুনিস ও ব্রেন্ট নেইম্যান (২০১৪) ১৯৮০-এর দশক থেকে আয়ে শ্রমের অংশের বৈশ্বিক পতন নথিবদ্ধ করেছিলেন। আগের রেডিও ও টেলিভিশনের মতোই ইন্টারনেট ও স্মার্টফোন সরাসরি ঘর, সম্পর্ক ও শিশুদের জীবনে প্রবেশ করেছে। কিশোর-কিশোরীদের মানসিক স্বাস্থ্যের ওপর এর প্রভাব নিয়ে বিতর্ক আছে: জোনাথন হাইট (২০২৪) বড় ক্ষতির পক্ষে যুক্তি দেন, আর অন্য গবেষকরা প্রভাব কতটা বড় তা নিয়ে দ্বিমত করেন।
• এআইয়ের মতোই। উৎপাদনশীলতার লাভ দেরিতে দেখা দেয়। কাজ ছোট ছোট টাস্কে ভাগ হয়, যার কিছু স্বয়ংক্রিয় হয় আর কিছু বদলে যায়। লাভ যায় পুঁজির মালিক ও নির্দিষ্ট দক্ষতাসম্পন্ন মানুষের পক্ষে।
• ভিন্ন। তৃতীয় বিপ্লব মূলত রুটিন কাজের জায়গা নিয়েছিল এবং কলেজ স্নাতকদের সুবিধা দিয়েছিল। এআই খসড়া তৈরি, কোডিং ও বিশ্লেষণের মতো অ-রুটিন বৌদ্ধিক কাজের কিছু অংশ করতে পারে, তাই যে গোষ্ঠী আগে লাভবান হয়েছিল, চাপ এখন তাদের কাছেও পৌঁছায় (অনুমান)। এ ছাড়া রেডিও, টিভি ও ইন্টারনেটের মতো নয়, এআই কথোপকথন চালায় এবং কারও পক্ষে কাজও করতে পারে। ফলে নির্ভরতা, প্রভাব খাটানো ও শিশুদের নিরাপত্তার প্রশ্ন নতুন রূপে দেখা দেয় (অনুমান).

এর থেকে ২০৩১ সালের জন্য যা বোঝা যায়

তিনটি বিপ্লবেই বৃহত্তর সামাজিক পরিবর্তন ঘটতে কয়েক দশক লেগেছিল। এর মধ্যে ছিল নতুন শ্রেণি কাঠামো, নতুন গণ-প্রতিষ্ঠান এবং গড় জীবনযাত্রার মানের বৃদ্ধি। পাঁচ বছর খুব অল্প সময়। ইতিহাস বলছে, ২০৩১ সালের মধ্যে আমরা প্রাথমিক পর্যায়ের প্যাটার্নই আশা করতে পারি। মজুরির আগে উৎপাদন ও মুনাফা বাড়ে। নির্দিষ্ট কিছু গোষ্ঠী প্রচণ্ড ক্ষতিগ্রস্ত হয়, অথচ গড় ভেঙে পড়ে না। প্রতিষ্ঠানগুলো তখনও নিজেদের নতুন করে সাজাচ্ছে। রাজনৈতিক সংঘাত ও প্রথম নিয়মকানুন দেখা দেয়, যেমন Factory Act, অ্যান্টিট্রাস্ট আইন এবং স্মার্টফোন নিয়ে বিতর্ক। ইতিহাস পাঁচ বছরের মধ্যে ব্যাপক বেকারত্বের ইঙ্গিত দেয় না: তিনটি বিপ্লবের কোনোটিই জাতীয় পর্যায়ে স্থায়ী ব্যাপক বেকারত্ব তৈরি করেনি।

উপমাটি যেখানে ভেঙে পড়ে

• গতি। এআই নতুন কারখানা ছাড়াই সফটওয়্যারের মাধ্যমে অফিসের কাজে পৌঁছায়। তাই অফিসের কাজ কয়েক দশকের বদলে কয়েক বছরের মধ্যেই বদলে যেতে পারে। এ কারণেই পাঁচ বছরেও কারা নিয়োগ পাচ্ছে তাতে প্রকৃত পরিবর্তন দেখা যেতে পারে।
• কারা প্রভাবিত হচ্ছেন। এই প্রথমবার, প্রধান চাপ পড়ছে অ-রুটিন অফিসের কাজ করা শিক্ষিত শ্রমিকদের ওপর।
• পুঁজির মালিক কে। প্রথম দিকের ব্রিটিশ কারখানাগুলো বেশির ভাগই ছিল পারিবারিক প্রতিষ্ঠান ও অংশীদারি ব্যবসা। দ্বিতীয় বিপ্লব মালিকানাকে বড় কর্পোরেশনগুলোর হাতে কেন্দ্রীভূত করেছিল। এআই-এর অগ্রসর মডেল ও ডেটা সেন্টারগুলোর মালিক আরও অল্পসংখ্যক প্রতিষ্ঠান (অনুমান, যা 'Investment and capital' অংশের ক্রমবর্ধমান হারের সঙ্গে সংগতিপূর্ণ)।

৫. পূর্বাভাস

• [সামাজিক কাঠামো] 2031 সালের সেপ্টেম্বরে তথ্য খাতের কর্মসংস্থান 2,600 হাজার বা তার নিচে থাকবে (2,739 thousand in September 2026)। সম্ভাবনা: 70%। যুক্তি: এই খাত এক বছরে 120 thousand চাকরি হারিয়েছে, এবং অনেক ধীর পতনও এই স্তরে পৌঁছাবে। তৃতীয় বিপ্লবে নিয়মিত কাজের চাকরি কয়েক দশক ধরে ধীরে ধীরে কমেছিল (Autor and Dorn, 2013)। যাচাই: BLS Current Employment Statistics (CES), information sector, September 2031।
• [সামাজিক কাঠামো] যুক্তরাষ্ট্রের নন-ফার্ম ব্যবসা খাতে আয়ে শ্রমের অংশ 2031 সালে 2026 সালের চেয়ে কম হবে। সম্ভাবনা: 60%। যুক্তি: 'বিনিয়োগ ও মূলধন' সংবাদের অংশ বাড়ছে, এবং AI মূলধন অল্প কয়েকটি প্রতিষ্ঠানে কেন্দ্রীভূত। Allen (2009) দেখিয়েছেন প্রথম বিপ্লবের প্রাথমিক পর্যায়ে মুনাফার অংশ বেড়েছিল, আর Karabarbounis and Neiman (2014) তৃতীয় বিপ্লবে শ্রমের অংশের দীর্ঘ পতন নথিভুক্ত করেছেন। যাচাই: BLS Labor Productivity and Costs, নন-ফার্ম ব্যবসা খাতের শ্রমের অংশ, 2031 ও 2026-এর বার্ষিক মান তুলনা করে।
• [কর্মসংস্থান] 2031 সালে যুক্তরাষ্ট্রের বেকারত্বের হার গড়ে 3.5% থেকে 5.5%-এর মধ্যে থাকবে। সম্ভাবনা: 70%। যুক্তি: বেতনভুক্ত কর্মসংস্থান এখনও বাড়ছে (বছর-থেকে-বছর +496 হাজার), ছাঁটাই কমছে, এবং AI-জনিত ছাঁটাই মোট ছাঁটাইয়ের তুলনায় সামান্য। আগের তিনটি বিপ্লবের কোনোটিই দীর্ঘস্থায়ী ব্যাপক বেকারত্ব ঘটায়নি। প্রধান ঝুঁকি মন্দা, যা মূলত AI-র কারণে হবে না। যাচাই: BLS, 2031 সালের বার্ষিক গড়।
• [কর্মসংস্থান] ২০৩১ সালের সেপ্টেম্বরে আর্থিক কার্যক্রম খাতের কর্মসংস্থান ৯,০০০ হাজার বা তার কম হবে (9,082 thousand now, down 107 thousand year on year)। সম্ভাবনা: 65%। যুক্তি: দাবি নিষ্পত্তি, নথিপত্রের কাজ ও ব্যাক-অফিসের কাজ এআই-এর ঝুঁকির মুখে। তবে এটিএম ছড়িয়ে পড়ার পরও ব্যাংকের কর্মসংস্থান টিকে ছিল (Bessen, 2015), তাই পতন সামান্য হতে পারে। যাচাই: BLS CES।
• [কর্মসংস্থান] ২০২৬ সালের সেপ্টেম্বর থেকে ২০৩১ সালের সেপ্টেম্বর পর্যন্ত নিট নন-ফার্ম পেরোল প্রবৃদ্ধির অন্তত 40% আসবে স্বাস্থ্যসেবা ও সামাজিক সহায়তা খাত থেকে। সম্ভাবনা: 60%। যুক্তি (অনুমান): জনসংখ্যার বার্ধক্য যত্নসেবার চাহিদা বাড়ায়, যা AI সশরীরে দিতে পারে না। তৃতীয় বিপ্লবে কম বেতনের সশরীর সেবা-খাতের কাজও বেড়েছিল (Autor and Dorn, 2013)। যাচাই: BLS CES; স্বাস্থ্যসেবা ও সামাজিক সহায়তায় পরিবর্তনকে মোট নন-ফার্ম বেতনভুক্ত কর্মসংস্থানের পরিবর্তন দিয়ে ভাগ করুন। মোট বেতনভুক্ত কর্মসংস্থান কমলে পূর্বাভাসটি পূর্ণ হয়নি বলে গণ্য হবে।
• [মনোভাব] ২০৩১ সালে প্রাপ্য সর্বশেষ Pew Research Center জরিপে, এআই নিয়ে উত্তেজিত না হয়ে বেশি উদ্বিগ্ন মার্কিন প্রাপ্তবয়স্কদের অংশ, উদ্বিগ্ন না হয়ে বেশি উত্তেজিতদের অংশের কমপক্ষে দ্বিগুণ হবে। সম্ভাবনা: 70%। যুক্তি: 'নিরাপত্তা ও ঘটনা' এবং 'আস্থা ও জনমত' সংবাদ-অংশ বাড়ছে। আগের বিপ্লবগুলোতে যারা ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল (লাডাইটরা, 1870-1914 সালের সংগঠিত শ্রমিকরা) তারা জনমনোভাব গড়ে তুলেছিল। যাচাই: একই Pew জরিপের প্রশ্ন।
• [মনোভাব] ডেমোক্র্যাটিক ও রিপাবলিকান উভয় দলের ২০২৮ সালের জাতীয় দলীয় ঘোষণাপত্রে চাকরি, বিদ্যুতের খরচ বা শিশুদের নিরাপত্তা নিয়ে এআই-সংক্রান্ত সুনির্দিষ্ট প্রতিশ্রুতি থাকবে। সম্ভাবনা: 70%। যুক্তি: 'নিয়ন্ত্রণ ও আইন'-এর অংশ বাড়ছে এবং বিদ্যুৎ নিয়ে উদ্বেগ ছড়িয়ে পড়ছে [C05]। 1870-এর পর কেন্দ্রীভূত মালিকানা অ্যান্টিট্রাস্ট রাজনীতির জন্ম দেয় (Sherman Act, 1890)। যাচাই: 2028 সালে উভয় দলের ঘোষণাপত্রের পাঠ্য।
• [দৈনন্দিন জীবন] ২০৩১ সালে একটি বড় জাতীয় জরিপে (Pew বা Gallup) মার্কিন প্রাপ্তবয়স্কদের অধিকাংশ জানাবেন যে তাঁরা অন্তত সপ্তাহে একবার এআই চ্যাটবট বা সহকারী ব্যবহার করেন। সম্ভাবনা: 65%। যুক্তি: 'ব্যক্তিগত জীবন ও সম্পর্ক' ধারাবাহিকভাবে AI কভারেজের 9-12%। রেডিও ও টিভির জন্য নতুন সেট লাগত, কিন্তু AI আসে মানুষের আগে থেকেই থাকা ফোনের মাধ্যমে, তাই তা দ্রুত ছড়ায় (অনুমান)। যাচাই: Pew বা Gallup জরিপ।
• [দৈনন্দিন জীবন] ২০২৬ সালের সেপ্টেম্বর থেকে ২০৩১ সালের সেপ্টেম্বরের মধ্যে CPI বিদ্যুৎ সূচক CPI-U সর্বপণ্য সূচকের চেয়ে বেশি বাড়বে। সম্ভাবনা: 65%। যুক্তি: ডেটা সেন্টারের বিদ্যুতের চাহিদা বাড়ছে এবং গ্রিড তাল মেলাতে ধীর [C05]। 'বিদ্যুৎ ও ডেটা সেন্টার' এবং 'পরিবেশ ও সম্পদ' অংশ 12 মাসের সর্বোচ্চে। যাচাই: BLS Consumer Price Index।
• [দৈনন্দিন জীবন] ২০৩১ সালের শেষ নাগাদ কমপক্ষে ১৫টি মার্কিন অঙ্গরাজ্যে অপ্রাপ্তবয়স্কদের এআই সঙ্গী চ্যাটবট ব্যবহার সীমিত করার আইন থাকবে (যেমন বয়স যাচাই, নকশাগত সীমা বা অভিভাবকীয় নিয়ন্ত্রণ)। সম্ভাবনা: 60%। যুক্তি: 'ব্যক্তিগত জীবন ও সম্পর্ক' বিষয়ক কভারেজ বেশি এবং 'নিরাপত্তা ও দুর্ঘটনা' কভারেজ বাড়ছে। 1833 সালের Factory Act-এর মতোই শিশু সুরক্ষা সাধারণত প্রথম দিকের নিয়মগুলোর একটি হয় (এই সাদৃশ্য অনুমান)। যাচাই: NCSL-এর মতো রাজ্য আইনসভা ট্র্যাকার।

৬. পরিস্থিতি

• মূল দৃশ্যপট: ব্যাপক বেকারত্ব ছাড়াই অফিস কর্মীদের ওপর চাপ (60%)। এটি দ্বিতীয় অংশের চিত্র। বেকারত্ব 3.5-5.5%, তথ্য ও আর্থিক খাতে কর্মসংস্থান ধীরে ধীরে কমছে, এবং অফিসের কাজে নতুন স্নাতক নিয়োগ কম। AI-জনিত চাকরি ছাঁটাই বছরে 150,000-500,000। রাজনৈতিক ইস্যু হলো বণ্টন, বিদ্যুতের দাম ও শিশুদের নিরাপত্তা।
• দ্রুত স্থানচ্যুতি (২০%)। AI এজেন্ট অফিসের কাজ প্রতিষ্ঠানগুলোর নতুন পদ সৃষ্টির চেয়ে দ্রুত প্রতিস্থাপন করে। 2029-2031-এর বেশিরভাগ সময় বেকারত্ব 6%-এর ওপরে থাকে, AI-জনিত ছাঁটাই বছরে 500,000 ছাড়িয়ে যায়, এবং তথ্য খাতের কর্মসংস্থান 2,400 হাজারের নিচে নেমে আসে। AI মূলধনের ওপর কর আরোপ, নিয়োগে ভর্তুকি এবং কর্মসপ্তাহ ছোট করা নিয়ে বিতর্ক তীব্র হয়।
• ধীর গ্রহণ (২০%)। বিদ্যুৎ ও ব্যয়ের সীমাবদ্ধতা, বিনিয়োগ হ্রাস বা বড় নিরাপত্তা-ঘটনা স্থাপনার গতি কমিয়ে দেয়। বিদ্যুতায়নে চার দশকের বিলম্বের (David, 1990) মতোই প্রতিষ্ঠানগুলোর পুনর্গঠনে বেশি সময় লাগে। তথ্য খাতের কর্মসংস্থান 2026 সালের স্তরের কাছাকাছি স্থিতিশীল হয়, এবং এআই-সংক্রান্ত প্রধান বিষয় হয়ে ওঠে কর্মসংস্থান নয়, বরং বিদ্যুতের দাম ও নিরাপত্তা।

7. যেসব সূচকের দিকে নজর রাখতে হবে

বর্তমান মানগুলো প্রতিবার পৃষ্ঠা তৈরির সময় এই সাইটের ডেটা (BLS প্রতিদিন সংগ্রহ করা হয়) থেকে হালনাগাদ করা হয়।

8. কী এই মত বদলে দিতে পারে

• যদি তথ্য খাতে কর্মসংস্থান 2028 সালের সেপ্টেম্বরের মধ্যে 2,859 হাজার বা তার বেশিতে ফিরে আসে এবং 2027 সালে AI-জনিত ছাঁটাই 50,000-এর নিচে থাকে, তাহলে আমি এন্ট্রি-লেভেল অফিসের কাজের ওপর চাপকে বাড়িয়ে দেখিয়েছি, এবং আমি ধীর-গ্রহণ পরিস্থিতির দিকে সরে যাব।
• যদি টানা ছয় মাস বেকারত্ব 6%-এর উপরে থাকে এবং AI-জনিত ছাঁটাই প্রতি ত্রৈমাসিকে 150,000-এর উপরে থাকে, তাহলে দ্রুত কর্মচ্যুতিই হবে মূল পরিস্থিতি।
• যদি 'বিনিয়োগ ও মূলধন'-এর অংশ ছয় মাস ধরে 5%-এর নিচে থাকে এবং ডেটা সেন্টার প্রকল্পগুলো একের পর এক বাতিল হতে থাকে, তাহলে ধীর গ্রহণই হবে মূল পরিস্থিতি।