2036 ── ИИ и общество в 2036 году: не массовая безработица, а сжатие офисного среднего класса и политика распределения

*Intelligence Synthesis / Написано 2026-10-10 / Горизонт: 2036 год*

1. Тезис

В 2036 году в Соединённых Штатах по-прежнему не будет массовой безработицы из-за ИИ: уровень безработицы останется в обычных пределах, а общая занятость будет выше, чем в 2026 году. Но офисный средний класс с высшим образованием, сформированный Третьей промышленной революцией, станет меньше, старше, и попасть в него будет труднее; большая часть офисной работы будет состоять в управлении системами ИИ и проверке их результатов; а чистый прирост рабочих мест придётся в основном на здравоохранение, уход за людьми, квалифицированные рабочие профессии и услуги, оказываемые лично. Как и во время «паузы Энгельса» Первой промышленной революции, рост выпуска будет опережать рост зарплат для большинства работников, а политика будет вращаться вокруг того, кому принадлежит капитал в сфере ИИ, кто платит за его электроэнергию и как распределяются выгоды.

2. Общество в 2036 году

Всё в этом разделе — вывод (inference) на основе доказательств из раздела 3 и истории из раздела 4. Вероятности по ключевым пунктам приведены в разделе 5.

Социальная структура

• Больше всего под давлением те, кто вошёл или пытался войти в офисную работу примерно между 2024 и 2034 годами: выпускники, нацеленные на информацию, финансы, разработку ПО, юридическую поддержку, маркетинг и бэк-офис. В 2036 году им от конца третьего десятка до примерно сорока лет. Поскольку младших офисных должностей было мало, в том же возрасте они зарабатывают меньше, чем выпускники на десять лет старше в таком же возрасте. Многие перешли в здравоохранение, образование, рабочие профессии, продажи или госслужбу.
• Позиции сохранили или улучшили специалисты среднего и позднего этапа карьеры с лицензиями, клиентскими отношениями и юридической ответственностью (врачи, юристы, ставящие подпись, инженеры, менеджеры); владельцы фирм, использующих ИИ; и акционеры небольшого числа компаний, которым принадлежат модели, чипы и дата-центры. Доля труда в национальном доходе ниже, чем в 2026 году (прогноз 1).
• Надбавка к зарплате за высшее образование для молодых работников меньше, чем в 2026 году (Прогноз 2). Диплом по-прежнему в среднем окупается, но менее надёжно, а сертификаты и ученичество приобретают больший вес.
• Среди регионов округа, где размещены дата-центры, получают налоговые поступления и рабочие места в строительстве и обслуживании, но сталкиваются и со спорами об ценах на электроэнергию, воде и земле [C05]. Спрос на офисные площади в центре крупных городов ниже. Региональные центры с больницами, университетами, логистическими узлами и работами по энергосетям чувствуют себя сравнительно хорошо.
• В семьях молодые взрослые с медленным стартом карьеры дольше живут с родителями (прогноз 8). По мере того как поколение беби-бумеров достигает возраста за семьдесят и за восемьдесят, домохозяйства тратят больше времени и денег на уход за пожилыми.

Занятость и работа

• Уровень безработицы находится в обычном диапазоне (прогноз 3), а общая занятость выше, чем в 2026 году.
• Занятость в сфере информации и финансов ниже, чем в 2026 году (прогноз 4). В оставшихся офисных профессиях типичный рабочий день состоит из постановки задач ИИ-агентам, проверки их результатов, обработки исключений, общения с клиентами и коллегами и принятия на себя юридической ответственности за результаты. Лишь немногие пишут отчёты, код или аналитику с нуля.
• Здравоохранение и социальная помощь занимают бо́льшую долю в занятости (прогноз 5). Растёт спрос на сестринский уход, помощь на дому, терапию, электромонтажные работы для дата-центров и энергосетей, установку и ремонт оборудования, а также на услуги, оказываемые лично. В этих профессиях ИИ используется для ведения записей, планирования и поддержки диагностики, но ядром работы остаётся человек на месте.
• Из-за нехватки кадров зарплаты в сфере ухода и квалифицированных рабочих профессий растут быстрее среднего во многих регионах. Значительная часть выигрыша от роста офисной производительности достаётся прибыли, а не зарплатам (вывод).
• Среднее число часов у работников с полной занятостью заметно не снижается. Четырёхдневная рабочая неделя существует в некоторых компаниях и профсоюзных контрактах, но не является общим правилом (вывод).
• Карьера начинается по-новому. Всё больше людей начинают с ученичества, оплачиваемых стажировок и сертификатов, а работодатели больше ценят продемонстрированную работу, чем дипломы. Смена карьеры в середине жизни встречается чаще, а государственное и корпоративное переобучение масштабнее, чем в 2026 году, но многие переобученные работники зарабатывают меньше прежнего (вывод).

Установки и ценности

• Доверие: большинство взрослых пользуются ИИ каждую неделю, но не доверяют ИИ-компаниям (прогноз 6). Доверие отдаётся конкретным людям и учреждениям, которые проверяют результаты ИИ: врачам, учителям, местным новостным организациям, судам. Широко используются метки, показывающие, проверил ли человек данный материал.
• Смысл труда: для офисных работников гордость смещается с создания продукта на оценку и принятие ответственности. Многие говорят, что их работа стала приносить меньше удовлетворения. Работа лично, например уход и ремесленные профессии, получает более высокий социальный статус, хотя и не достигает уровня профессий с высоким престижем.
• Политика: ИИ — регулярная тема выборов (Прогноз 7): поддержка переходов между работами, счета за электроэнергию, размещение дата-центров, налогообложение прибыли от ИИ и защита детей. Раскол проходит не просто между левыми и правыми, а между теми, кто владеет капиталом ИИ или тесно с ним работает, и теми, кто несёт его издержки.

Повседневная жизнь

• Дом: счета за электричество растут быстрее общего уровня цен (Прогноз 10). ИИ-помощники управляют расписаниями, счетами, формами и записями на приём.
• Обучение: большинство учеников средних школ каждую неделю пользуются ИИ-репетиторством (прогноз 9). Школы переносят оцениваемые работы в класс и чаще используют устные и очные экзамены. Учителя тратят больше времени на надзор, обсуждения и индивидуальную поддержку.
• Уход: ИИ используется для наблюдения за пожилыми людьми, живущими в одиночестве, для напоминаний о приёме лекарств и для ведения записей. Работники по уходу по-прежнему нужны, и их нехватка — главное ограничение.
• Отношения: многие люди, особенно живущие в одиночестве, регулярно общаются с ИИ-компаньонами. Споры о влиянии на детей и изолированных людей приводят к возрастным и конструктивным правилам в ряде штатов (вывод).
• Использование времени: время, сэкономленное ИИ на работе, в основном не возвращается в виде досуга. Дома часть времени, сэкономленного на бумажной работе, уходит на проверку результатов ИИ и управление учётными записями (см. Cowan в разделе 4).

3. Что происходит сейчас

• Офисных рабочих мест становится меньше, а общая занятость растёт. В сентябре 2026 года занятость в информационном секторе составила 2 739 000, что на 120 000 меньше, чем годом ранее; в проектировании компьютерных систем — 2 355 400 (на 32 200 меньше), в финансовой деятельности — 9 082 000 (на 107 000 меньше). При этом общая численность занятых в несельскохозяйственном секторе составила 159 044 000 (на 496 000 больше), в профессиональных и деловых услугах рост составил 123 000, уровень безработицы — 4.2% (на 0.2 пункта ниже), а показатель U-6 — 7.6% (на 0.5 пункта ниже) (BLS).
• Общее число увольнений не растёт. В августе 2026 года увольнений и сокращений было 1 641 000, на 191 000 меньше, чем годом ранее, а число вакансий составило 7 079 000, на 160 000 больше (JOLTS). Давление, по-видимому, проявляется через сокращение найма, а не рост увольнений (вывод).
• Сокращения рабочих мест, связанные с ИИ, выросли, но неравномерно. Показатель этого сайта вырос с 7,800 в 2025-Q1 до 107,900 в 2026-Q2 (17 случаев), а затем упал до 17,183 в 2026-Q3 (10 случаев). Суммарно за 2026 Q1-Q3 — 193,154, что уже превышает итог 2025 года в 124,543. Это всё ещё немного по сравнению с примерно 1.6 млн увольнений в месяц в целом.
• Энергопотребление ИИ и экологические проблемы взаимосвязаны.В новостях об ИИ темы «Энергетика и дата-центры» и «Окружающая среда и ресурсы» показали 12-месячную корреляцию 0.8. Заголовки указывают на возможный рост спроса на электроэнергию в США на 32% к 2030 году, медленно адаптирующуюся энергосеть, местные опасения по поводу электроэнергии, воды и охлаждения, а также на опрос, в котором около 70% пользователей ИИ беспокоятся из-за роста спроса на электроэнергию [C05]. Доля освещения темы окружающей среды выросла с 0.32% до 0.88%, а темы энергетики и дата-центров — с 1.08% до 1.40%.
• Внимание смещается с внедрения на риски и правила. За 12 месяцев доля «Безопасность и инциденты» выросла с 6,80% до 11,32% освещения ИИ, а «Регулирование и право» — с 5,04% до 7,52%. «Внедрение в компаниях» снизилась с 19,00% до 15,92%, но остаётся крупнейшей темой. «Личная жизнь и отношения» остаётся на высоком уровне — около 10–12%, тогда как «Работа и занятость» в последнем месяце составила 2,48%, снизившись с пика в 4,04%.

4. Что подсказывает история

Первая промышленная революция (ок. 1760-1840, Британия: текстиль, пар, фабрики)

• Зарплаты и работа: Роберт Аллен (2009, «Пауза Энгельса», Explorations in Economic History) показывает, что в Великобритании примерно с 1790-х по 1830-е годы выработка на одного работника росла намного быстрее реальной заработной платы, а доля прибыли в доходе увеличивалась; реальная заработная плата заметно выросла лишь примерно с 1840 года. Ручные ткачи, многочисленная квалифицированная группа, десятилетиями теряли доход по мере распространения механических ткацких станков (Э. П. Томпсон, «Становление английского рабочего класса», 1963). Разрушение машин луддитами в 1811–1816 годах было протестом текстильщиков, чьи навыки и заработки оказались под угрозой.
• Повседневная жизнь: работа переместилась из домов и небольших мастерских на фабрики с фиксированными часами и дисциплиной по часам (E. P. Thompson, «Time, Work-Discipline and Industrial Capitalism», 1967). Люди переезжали в города; по переписи 1851 года более половины населения Англии и Уэльса жило в городах.
• Институты: фабричные законы 1802 и 1819 годов ограничили детский труд на хлопковых фабриках, но закон 1833 года стал первым действенным, поскольку создал фабричную инспекцию. Главной социальной защитой была помощь по Закону о бедных, включая внешнюю помощь, которую Закон об изменении Закона о бедных 1834 года ужесточил. Страхования по безработице не существовало до Закона о национальном страховании 1911 года.
• Как долго: около пятидесяти лет от ранней механизации до широкого роста зарплат, причём институты создавались в последующие десятилетия.
• Аналогично для ИИ: выгоды сначала достаются владельцам капитала, а определённая квалифицированная группа теряет доход и статус (тогда — ручные ткачи, сейчас — младшие офисные сотрудники).
• Иначе обстоит с ИИ: ИИ распространяется за годы, а не за десятилетия; он затрагивает когнитивные задачи образованных работников, а не ручное ремесло; у уволенных работников с самого начала есть страхование по безработице и другая защита; а капиталом владеют несколько очень крупных компаний, а не множество мелких владельцев фабрик.

Вторая промышленная революция (ок. 1870-1914: электричество, химия, сталь, массовое производство)

• Производительность: Пол Дэвид (1990, «The Dynamo and the Computer», American Economic Review) показывает, что электроэнергия была доступна с первых центральных электростанций начала 1880-х годов, но значительный рост производительности в обрабатывающей промышленности США наступил только в 1920-х, после того как фабрики были перестроены под индивидуальные электродвигатели. Задержка составила около сорока лет и потребовала новых зданий, планировок и управления.
• Работа: распространилось массовое производство. Форд ввёл движущийся сборочный конвейер в 1913 году и «пятидолларовый день» в 1914 году, отчасти чтобы снизить очень высокую текучесть рабочих (Raff and Summers, 1987). Крупные компании создали много клерical и управленческих рабочих мест, а канцелярская работа стала главным путём женщин в оплачиваемый труд (Claudia Goldin, Understanding the Gender Gap, 1990).
• Образование и неравенство:у Голдина и Каца (The Race between Education and Technology, 2008) технологии повысили спрос на образованных работников, что само по себе увеличивает надбавку к зарплате за образование. Но движение за среднюю школу (ок. 1910–1940) увеличило предложение образованных работников быстрее, чем спрос, поэтому в первой половине XX века эта надбавка сократилась.
• Повседневная жизнь: электричество, водопровод и бытовые приборы меняли домашнюю жизнь на протяжении десятилетий (Robert Gordon, The Rise and Fall of American Growth, 2016). Ruth Schwartz Cowan (More Work for Mother, 1983) показала, что бытовые технологии не сократили время женщин на домашнюю работу так сильно, как ожидалось, потому что выросли стандарты.
• Институты: 40-часовая рабочая неделя в США появилась с принятием Закона о справедливых трудовых стандартах 1938 года, десятилетиями позже.
• Аналогично для ИИ: отдача ждёт реорганизации; Brynjolfsson, Rock and Syverson (2021) описывают эту задержку для технологий общего назначения как «J-кривую» производительности. Зарплаты зависят от того, как реагирует предложение навыков.
• Иначе обстоит с ИИ: ИИ приходит как программное обеспечение через существующие сети и устройства, поэтому доступ распространяется быстрее, чем шло строительство электростанций и сетей, хотя дата-центры по-прежнему ждут подключения к сети [C05]. Главное отличие в том, что мера, которая тогда сокращала разрывы, — больше школьного образования, — сейчас менее вероятно сработает, потому что ИИ выполняет именно те задачи, которым школы обучали людей (вывод).

Третья промышленная революция (с 1970-х годов: компьютеры, интернет)

• Производительность: Роберт Солоу писал в 1987 году: «Компьютерную эпоху видно повсюду, кроме статистики производительности». Рост производительности в США ускорился с середины 1990-х до середины 2000-х годов, более чем через двадцать лет после того, как компьютеры начали распространяться.
• Работа: Autor, Levy и Murnane (2003) показали, что компьютеры заменяют рутинные задачи и дополняют нерутинные аналитические и межличностные задачи. Autor и Dorn (2013) и Goos и Manning (2007) описали поляризацию рабочих мест: рост высокооплачиваемых и низкооплачиваемых сервисных профессий и сокращение средних, таких как канцелярская и производственная работа. Премия за высшее образование в оплате труда росла с 1980 года (Goldin и Katz, 2008).
• Капитал: Карабарбунис и Нейман (2014) показали, что доля труда в доходе снижалась во многих странах начиная с начала 1980-х годов, что связано с падением цен на инвестиционные товары.
• Повседневная жизнь: персональные компьютеры, интернет и смартфоны примерно за тридцать лет изменили общение, покупки и работу из дома.
• Аналогично для ИИ: автоматизируются в первую очередь отдельные задачи, а не профессии целиком, и состав профессий меняется сильнее, чем общая занятость.
• Иначе обстоит с ИИ: ИИ добирается до нерутинных когнитивных задач, которые дополняли компьютеры, поэтому победители Третьей промышленной революции теперь оказываются в группе риска. Он распространяется быстрее благодаря облаку и существующим устройствам. Его капитал (модели, чипы, дата-центры) сконцентрирован и требует больших объёмов электроэнергии [C05].

Что это означает для 2036 года

Во всех трёх революциях первые десять–двадцать лет приносили изменения в том, кто выполняет какую работу, и конфликты вокруг распределения; широкий рост зарплат наступал позже, а институты появлялись спустя десятилетия. Поскольку 2036 год приходится примерно на десятый год текущей волны внедрения в корпоративном секторе, общество всё ещё будет находиться на раннем этапе перехода (вывод): изменения в структуре занятости хорошо заметны, рост производительности начался, рост зарплат неравномерен, а институты всё ещё обсуждаются. Аналогия нарушается в трёх местах: изменения сжаты во времени; они затрагивают образованных; и социальная защита уже существует. В результате нищеты меньше, чем среди ткачей-ручников, но политическое давление со стороны громкой, образованной группы сильнее (вывод).

5. Прогнозы

• [Социальная структура] Доля труда снижается. Доля труда в доходе по данным BLS для нефермерского делового сектора (среднегодовое значение) в 2036 году как минимум на 1 процентный пункт ниже, чем в 2026 году. Вероятность 60%. Рассуждение: доля «Инвестиции и капитал» в освещении выросла с 6,28% до 8,32%, а выгоду получают компании, которым принадлежат модели, чипы и дата-центры; это согласуется с ростом доли прибыли у Allen (2009) и падением доли труда у Karabarbounis and Neiman (2014). Проверка: доля труда по данным BLS Productivity and Costs, 2026 в сравнении с 2036.
• [Социальная структура] Премия для молодых выпускников сокращается. Для работников 25–34 лет, занятых полный рабочий день и круглый год, отношение медианного заработка обладателей степени бакалавра к заработку выпускников средней школы в 2036 году меньше, чем в 2026 году. Вероятность 60%.Рассуждение: первые рабочие места в сфере информации и финансов сокращаются (раздел 3). У Goldin and Katz (2008) премия сузилась, потому что предложение опередило спрос; на этот раз падает сам спрос (вывод). Проверка: Census Bureau CPS Annual Social and Economic Supplement.
• [Занятость] Безработица остаётся в привычном диапазоне. Среднегодовой уровень безработицы в 2036 году составляет от 3,5% до 6,0%. Вероятность 75%. Рассуждение: сейчас показатель составляет 4,2%, а число занятых за год выросло на 496 000; сокращения, связанные с ИИ, невелики по сравнению с примерно 1,6 млн увольнений в месяц; ни одна из трёх революций не привела к устойчивой массовой безработице, но каждая изменила состав рабочих мест. Главный риск — рецессия в самом 2036 году. Проверка: среднегодовое значение BLS LNS14000000.
• [Занятость] Занятость в информационном секторе снижается. Занятость в информационном секторе (в среднем за год) в 2036 году ниже 2 550 000 по сравнению с 2 739 000 в сентябре 2026 года. Вероятность 65%. Рассуждение: за год показатель упал на 120 000, и проектирование компьютерных систем тоже сокращается; как и в Третьей промышленной революции, автоматизация в первую очередь бьёт по секторам, состоящим в основном из автоматизируемых задач. Проверка: BLS CES5000000001.
• [Занятость] Здравоохранение и социальная помощь увеличивают свою долю. Её доля в несельскохозяйственной занятости в 2036 году как минимум на 1,5 процентного пункта выше, чем в 2026 году. Вероятность 70%. Обоснование: старение населения и сложность автоматизации работы, требующей личного присутствия; в Третьей промышленной революции рабочие места в низкооплачиваемых услугах с личным присутствием росли (Autor and Dorn, 2013). Проверка: BLS CES6562000001, делённый на CES0000000001.
• [Отношение] Люди пользуются ИИ, но не доверяют его создателям. Общенациональный опрос 2036 года (например, Pew Research Center или Gallup) показывает, что более 60% взрослых американцев пользуются ИИ как минимум раз в неделю, а менее 40% доверяют тому, что ИИ-компании действуют ответственно. Вероятность 60%. Обоснование: доля «Безопасность и инциденты» выросла с 6,80% до 11,32% публикаций, а «Доверие и общественное мнение» — с 3,92% до 5,44%; около 70% пользователей ИИ беспокоятся о потреблении электроэнергии [C05]. Проверка: соответствующие вопросы в национальных опросах.
• [Отношение и политика] ИИ становится предметом выборов. На президентских выборах 2036 года в национальных платформах обеих крупных партий содержатся конкретные меры по ИИ и рабочим местам (поддержка в переходный период, обучение или доход) и по стоимости электроэнергии для дата-центров. Вероятность 65%. Обоснование: освещение темы «Регулирование и право» растёт, а опасения по поводу власти носят локальный и конкретный характер [C05]; в ходе Первой промышленной революции конфликт вокруг распределения привёл к Законам о фабриках и реформе Закона о бедных, а в ходе Второй — к реформам эпохи прогрессизма в США. Проверка: тексты обеих платформ 2036 года.
• [Повседневная жизнь: семья] Всё больше молодых людей живут с родителями. Доля 25–34-летних, живущих в доме родителей, в 2036 году выше, чем в 2026 году. Вероятность 55%. Обоснование: когорта с отложенным первым трудоустройством и более низкими доходами (прогнозы 2 и 4). Расходы на жильё и сроки вступления в брак также имеют значение, поэтому вероятность умеренная. Проверка: таблица семей AD-1 из CPS Бюро переписи населения.
• [Повседневная жизнь: обучение] Учёба с помощью ИИ становится привычной. Общенациональный опрос показывает, что более 70% старшеклассников в США пользуются ИИ для учёбы как минимум раз в неделю. Вероятность 75%. Обоснование: «Образование и навыки» остаются на высоком уровне — около 6–8% публикаций; как и интернет, ИИ используется на устройствах, которые уже есть в домах и школах. Проверка: опросы Pew Research Center, RAND или NCES.
• [Повседневная жизнь: семейный бюджет] Счета за электричество растут быстрее цен. Средняя цена электроэнергии для домохозяйств в США (EIA) растёт с 2026 по 2036 год сильнее, чем CPI-U. Вероятность 65%. Обоснование: возможный рост спроса на 32% к 2030 году и медленное развитие сети [C05]; освещение темы окружающей среды, электроэнергии и центров обработки данных растёт; затраты на сети перекладываются на домохозяйства через тарифы (вывод). Проверка: EIA Electric Power Monthly, средняя цена для населения, и BLS CPI-U.

6. Сценарии

• Базовый сценарий: медленная реструктуризация (60%). Общество, описанное в разделе 2. Безработица в привычных пределах, сокращающийся офисный средний класс, рост в здравоохранении, уходе и рабочих профессиях. Производительность растёт, но рост зарплат неравномерен, а в центре политики — распределение и счета за электроэнергию.
• Альтернатива 1: быстрое вытеснение (25%).К началу 2030-х годов ИИ-агенты берут на себя значительную часть офисных задач. Информационный сектор, финансы и профессиональные и деловые услуги падают одновременно, и безработица остаётся выше 6% в течение длительного периода примерно в 2030–2033 годах. Безработица среди молодых выпускников высока, и следуют жёсткие меры политики: налоги на прибыль от ИИ, страхование заработной платы, государственная занятость. Даже если к 2036 году безработица снова снизится, доля труда упала намного сильнее, чем в базовом сценарии.
• Альтернатива 2: медленные изменения (15%). Ограничения по мощности, затраты, регулирование и юридическая ответственность замедляют внедрение. Занятость в офисах остаётся примерно на прежнем уровне, а ИИ используется в основном как инструмент. К 2036 году социальные изменения напоминают те, что принесли компьютеры в 1980-х: заметные, но ограниченные.

7. Индикаторы, на которые стоит обратить внимание

Текущие значения обновляются из данных этого сайта (BLS загружается ежедневно) при каждой сборке страницы.

8. Что изменило бы эту точку зрения

• Если к 2029 году безработица превысит 6%, число вакансий (JOLTS) упадёт ниже 5 миллионов, а информационный сектор, финансы и профессиональные и бизнес-услуги одновременно потеряют рабочие места в одном и том же году, я резко повысил бы вероятность Альтернативы 1.
• Если занятость в информационном секторе восстановится выше 2 850 000, а сокращения, приписываемые ИИ, в течение двух лет будут оставаться ниже 20 000 в год, я бы заключил, что переоценил влияние ИИ на занятость, и повысил бы вероятность Альтернативы 2.
• Если к 2030 году зарплаты в офисных профессиях с интенсивным использованием ИИ будут расти быстрее среднего, а доля труда увеличится, я пересмотрел бы тезис о распределении: 2030-е тогда будут напоминать более поздний период Второй промышленной революции, когда зарплаты росли широко, а не паузу Энгельса.