KI-Kompetenz── Elf Stufen der Arbeit mit KI, vom ersten Funken bis zum laufenden Betrieb, in 10 Serien mit je 10 Folgen
Wenn KI mehr von der Arbeit übernimmt, worin muss die Person, die sie anleitet, gut sein? Auf Grundlage der eigenen Aufzeichnungen des Betreibers über die Arbeit mit generativer KI benennt diese Serie elf Stufen, von einem ersten Funken und der frühen Konzeption über das Aufspüren der Lücke zwischen Ideal und Ist-Zustand, das Finden von Worten und Schlüsselbegriffen für vages Unbehagen, einen groben Wunsch, ein Konzept, Logik und Baupläne bis hin zu Programmen und deren Ausführung, und ordnet sie in 10 Serien zu je 10 Folgen an. Eine Folge pro Tag, über etwa drei Monate.
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S1Funken und Ideen10 / 10S2Ideal versus Ist-Zustand10 / 10S3In Worte fassen10 / 10S4Vom groben Wunsch zur Anfrage0 / 10S5Konzept0 / 10S6Es logisch machen0 / 10S7Blaupausen0 / 10S8Programme0 / 10S9Den Betrieb aufnehmen0 / 10S10KI-Kompetenz0 / 10
Wie es entsteht Das Material ist die eigene Aufzeichnung des Betreibers von Anfragen, Korrekturen und Freigaben im Umgang mit Claude seit Februar 2026 (der Betreiber nutzt generative KI seit März 2023). E-Mail-Adressen, Servernamen, Dateipfade, Schlüssel sowie Personen- und Firmennamen sind entfernt; nichts wird wörtlich zitiert; nur wiederkehrende Muster werden verallgemeinert. Jede Episode durchläuft vor der Veröffentlichung einen erneuten Anonymisierungs-Scan, eine Prüfung auf wörtliche Zitate und eine Strukturprüfung.
S1 Funken und Konzeption ── Einen flüchtigen Gedanken mit KI in Arbeit verwandeln
01
Ein Funke kann als Frage an die KI gehen
Eine Idee muss nicht zu einer fertigen Anfrage werden. Stellen Sie sie in einem Satz aus Ziel und Mitteln, erhalten Sie vier Arten von Material samt Gegenargumenten und entscheiden Sie, bevor Sie bauen.
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02
Das Drei-Agenten-Team in der ersten aufgezeichneten Woche
Die Aufteilung der Arbeit nach Rollen gibt jeder KI-Ausgabe ein klares Prüfkriterium. Das Drei-Rollen-Muster aus der ersten aufgezeichneten Woche des Betreibers zeigt, warum Überprüfbarkeit und nicht Menge bestimmen sollte, wie Arbeit an KI übergeben wird.
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03
Einen Funken entfachen, indem man findet, was schon existiert
Lassen Sie die KI zuerst nach bestehenden Lösungen suchen. Die Liste der Kandidaten und ihrer Einschränkungen zeigt, was fehlt, und diese Lücke wird zur konkreten Anforderung für die nächste Anfrage.
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04
Definieren, was Sie sammeln, bevor die KI es sammelt
Bevor Sie der KI sagen, dass sie Informationen sammeln soll, lassen Sie sie zuerst das Ziel definieren. Eine klare Definition legt die Klassifikationsachse fest, sodass alles Gesammelte direkt in Entscheidungen einfließt.
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05
Lassen Sie die KI Ihr eigenes Fachwissen inventarisieren
Lass die KI deine bisherigen Arbeiten lesen und die Struktur deiner Expertise herausarbeiten. Der rote Faden, den sie findet und den du von innen vielleicht nicht siehst, wird zum Ausgangspunkt für die nächste Idee.
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06
Wer nur das Geschriebene prüft, senkt die Fehlerzahl nicht
Wer nur den vorliegenden Text prüft, übersieht die Lücke zwischen Quelle und Material. Der Betreiber überließ dieses Unbehagen der KI und ließ sie kognitive Verzerrungen und Unfallanalyse zu einer Struktur verbinden.
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07
Die Varianz zwischen Gutachtern als Vielfalt der Perspektiven neu definieren
Definiert man die Varianz zwischen Gutachtern als Vielfalt der Perspektiven neu, kann KI sie in Worte fassen und integrieren und so die Begutachtung einer einzelnen Person in kollektive Intelligenz verwandeln. Der Wechsel der Definition ist der Funke.
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08
Wenn die Arbeit eintönig wirkt, frag die KI nach der fehlenden Achse
Ein Betrieb wirkt nicht flach, weil es an Personal fehlt, sondern weil die Aufzeichnungen zu wenige Möglichkeiten bieten, sie aufzuschlüsseln. Lassen Sie sich von der KI mögliche Achsen nennen und ergänzen Sie dann nur die eine, die Ihre Aufzeichnungen tatsächlich liefern können.
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09
Fragen Sie die KI schon in der Ideenphase: „Was wird es bewirken, und was wird es kosten?“
Fragen Sie eine KI schon in der Ideenphase gleichzeitig, was ein Plan bewirken und was er kosten wird, dann können Sie vor dem Bau entscheiden, ob Sie weitermachen oder aufhören. Die KI rechnet; den Wert bestimmen Sie.
S1-09Lesen →
10
Die KI-Aufzeichnung bewahren, die die nächste Idee speist
KI-Gespräche bleiben erhalten, lassen sich aber nicht durchsuchen. Bewahren Sie die Frage, die Antwort in Kurzform, den Meinungswechsel und den Grund für das Verwerfen an einem einzigen Klartext-Ort auf.
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S2 Ideal und Ist-Zustand ── Die Lücke so formulieren, dass die KI danach handeln kann
01
Zeigen Sie der KI den Tag, der funktioniert hat, und den Tag, der nicht funktioniert hat
Sagen Sie nur, dass etwas kaputt ist, und die KI repariert nur diese Formulierung. Geben Sie die Eingabe, die funktioniert hat, die Eingabe, die fehlgeschlagen ist, und die Regel, die gelten soll, und die Korrektur gelingt in einem Durchgang.
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02
Der KI sagen, dass das Ergebnis eine Tabelle war
Wenn eine Antwort danebengeht, hören Sie auf zu erklären. Benennen Sie die Form des Ergebnisses, und die Ausgabe sitzt in einer Runde. Es sind nur vier Werte festzulegen: Art, Spalten, Umfang und Menge.
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03
Sagen Sie „die Liste ist veraltet“, und die KI findet die Ursache
Eine veraltete Liste korrekt wiederzugeben führte die KI über die Darstellung hinaus zu der Frage, wie der Inhalt kopiert wurde. Das Muster: Ursache, Prävention und nicht verifizierte Lücken getrennt erfragen.
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04
Aus einem ungewöhnlichen Abschnitt eine Regel für KI machen
Als Reparatur bestanden: Ein seltsames Teil wird korrigiert, und das nächste driftet ab. Dies ist das Muster, um eine Referenzmenge zu benennen, die abzugleichenden Attribute festzulegen und die Unterschiede zu melden.
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05
Den fehlenden Tag mit seinem Datum benennen
Statt zu sagen, dass etwas nicht angezeigt wird, nennen Sie den fehlenden Eintrag mit Datum oder Nummer. Die Suche grenzt sich auf den Verlauf eines einzelnen Eintrags ein, und die KI zeigt die Ursache anhand von Aufzeichnungen, anstatt zu raten.
S2-05Lesen →
06
Englische Seiten brauchen englische Inhalte
Wenn Sie eine KI um eine englische Ausgabe bitten, bewegen sich nur Zeichenketten. Zählen Sie die Einheiten, formulieren Sie die Abschlussbedingung in einem Satz und prüfen Sie an einem Tag, bevor Sie ausweiten.
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07
Wenn man die Knappheitsbehauptung der KI anzweifelt, nach der Ablehnungsliste fragen
Ein von einer KI gemeldeter Mangel ist eine Schlussfolgerung, kein Beleg. Fragen Sie Ablehnungs- oder Fehlergründe Punkt für Punkt ab, vergleichen Sie sie mit den von Ihnen gesetzten Bedingungen, und die Ursache verschiebt sich.
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08
KI trennen lassen, was verifiziert wurde und was nur erledigt ist
Der Abschlussbericht einer KI vermischt geprüfte Fakten und Erwartungen. Verlangen Sie geprüft, ungeprüft und Gründe, und schließen Sie die Aufgabe erst, wenn nichts mehr ungeprüft ist.
S2-08Lesen →
09
Die ursprüngliche Anfrage wieder in die KI einfügen und fragen, ob sie erfüllt wurde
Wenn die KI die Arbeit als erledigt meldet, fügen Sie die ursprüngliche Anfrage wieder ein und verlangen Sie eine Tabelle Punkt für Punkt. Lücken, die ohne Fehler durchlaufen, werden nur so sichtbar.
S2-09Lesen →
10
Das Ideal anhand eines Mustervorbilds zeigen und dann das Ziel bestätigen
Ein gutes Beispiel vermittelt das Ideal auf einen Schlag. Nennen Sie das Ziel und die übernommenen Merkmale getrennt, lassen Sie die KI sie zuerst wiederholen und vergleichen Sie das Ergebnis mit dem Vorbild.
S2-10Lesen →
S3 In Worte fassen ── Von vagem Unbehagen zu Schlüsselwörtern und Sätzen
01
Von „Mach es cool“ zu „Zeichenabstand straffen“: Anfragen, die KI beheben kann
"Mach es cool" lässt die KI raten. Nennen Sie ein messbares Merkmal und eine Richtung, ändern Sie jeweils nur eines, und Sie sehen, was gewirkt hat.
S3-01Lesen →
02
Von „zu lang“ zu einer 6-teiligen Argumentationsreihenfolge
Antworten Sie „zu lang“, und eine KI kürzt, während die Kernaussage hinten bleibt. Zählen Sie, wo die Kernaussage zum ersten Mal erscheint, geben Sie die Teile und ihre Reihenfolge als nummerierte Liste an, und die KI ordnet um – bei diesem Entwurf und beim nächsten.
S3-02Lesen →
03
Es ist in Ordnung, der KI zu sagen: „Ich verstehe deinen Bericht nicht“
Sie dürfen sagen, dass Sie einen KI-Bericht voller Zahlen nicht verstehen. Lassen Sie ihn mit dem beginnen, was sich geändert hat, dann Vorher und Nachher, dann die Zahlen, und Sie können die Entscheidung treffen.
S3-03Lesen →
04
Symbole, die ein Neuling nicht lesen kann, scheitern – und KI kann sie reparieren
Ob ein Symbol funktioniert, entscheidet der Erstleser, nicht der Urheber. Lassen Sie die KI jeden Begriff auflisten, jeden einzeln klären und mit einem Leser ohne Vorwissen testen, bis keiner mehr übrig ist.
S3-04Lesen →
05
Der KI das Leserniveau als Zahl vorgeben: 90 von 100 verstehen es
Verlangen Sie von der KI nicht „leicht verständlich“. Geben Sie ihr eine Lesergruppe und den Anteil, der verstehen muss, und testen Sie dann mit Menschen, die diesen Lesern nahestehen.
S3-05Lesen →
06
Geschäftliche Anforderungen von der KI in Entwicklersprache übersetzen lassen
Formulieren Sie Anforderungen in Ihrer eigenen Fachsprache. Lassen Sie die KI sie für Systementwickler neu formulieren, ihre Annahmen kennzeichnen und die Absicht prüfen, bevor gebaut wird.
S3-06Lesen →
07
„Das Wesentliche erklären, nicht vorlesen“ in 4 Teilen für die KI definieren
Die Beschwerde über das Vorlesen in Sprecher, Zuhörer, zwei Ergänzungen und unveränderliche Formulierungen aufteilen und dann an die KI übergeben. Bei Pharmamaterial Wirksamkeitsformulierungen und Zahlen unverändert lassen.
S3-07Lesen →
08
Fragen Sie nach, was das Wort einer KI bedeutet, bevor Sie zustimmen
Wer über das Wort einer KI hinwegliest, stimmt der Bedeutung der KI zu. Fragen Sie vor der Freigabe, was es hier bedeutet, und formulieren Sie es in eigenen Worten um.
S3-08Lesen →
09
Das Wesentliche deines Feedbacks von der KI formulieren lassen und daraus eine Regel machen
Nachdem Sie dasselbe Feedback zweimal gegeben haben, lassen Sie die KI das Feedback selbst analysieren. Formulieren Sie es als Regel in einem Satz mit dem, was sich ändert, und dem Grund, und speichern Sie sie dort, wo jede Sitzung sie liest.
S3-09Lesen →
10
Was aus den 14 vagen Wortwünschen an die KI wurde
Die meisten von 14 Anfragen mit vagen Formulierungen wurden innerhalb von ein oder zwei Runden messbar. Eine Liste der Umformulierungen und vier Schritte für die zweite Nachricht.
S3-10Lesen →
S4 Vom groben Wunsch zur Anfrage ── Aus dem, was Sie ungefähr wollen, Arbeit machen, die die KI beginnen kann
01
Ideen als reservierte Arbeit einreihen
Neue Anfragen erfassen, ohne die laufende Aufgabe zu unterbrechen.
S4-01In Vorbereitung
02
Das Ziel vorgeben und die KI das Team zusammenstellen lassen
Die Teamzusammensetzung delegieren, indem nur Ziele und Berechtigungen genannt werden.
S4-02In Vorbereitung
03
Die Übergabenotiz für eine andere KI von der KI schreiben lassen
Die KI den Auftrag entwerfen lassen, den eine andere Umgebung ausführen wird.
S4-03In Vorbereitung
04
Die Elemente vor dem Bauen auflisten
Sich vor jedem Entwurf und jedem Code auf die Liste der Punkte einigen.
S4-04In Vorbereitung
05
Die Anfragen wuchsen von 19 auf 71 Zeichen
Warum knappe Befehle zu Anfragen wurden, die eine Reihenfolge von der Definition bis zum Bau enthalten.
S4-05In Vorbereitung
06
Legen Sie die Reihenfolge selbst fest: 1, dann 3, dann 2
Wenn Optionen angeboten werden, macht die Wahl der Reihenfolge den Plan sicherer.
S4-06In Vorbereitung
07
Zuerst Japanisch, nach dem Go-live Englisch
Eine Reihenfolgeregel einmal so formulieren, dass sie hängen bleibt.
S4-07In Vorbereitung
08
Wie man eine laufende Aufgabe unterbricht
Die laufende Aufgabe von der unterbrechenden Anfrage trennen.
S4-08In Vorbereitung
09
KI das Anfragenregister und die Prioritäten führen lassen
Ein Register, eine Bewertungsregel und eine Vordergrundaufgabe halten Anfragen in Ordnung.
S4-09In Vorbereitung
10
Eine dreimonatige Anfrage ins Hauptbuch aufnehmen
Erfassen einer langfristigen Aktivität mit Zeitraum, Taktung und Meilensteinen.
S4-10In Vorbereitung
S5 Konzept ── In einem Satz entscheiden, was gebaut wird
01
Das Konzept von der KI schreiben lassen, bevor gebaut wird
Warum der Konzeptschritt bei Klassifizieren–Sammeln–Entwerfen–Prüfen–Bauen nie übersprungen wird.
S5-01In Vorbereitung
02
Vom Moment des Lesers aus entscheiden: die heutige KI in 15 Minuten
Einen Abschnitt über die Zeit und das Verhalten des Lesers definieren.
S5-02In Vorbereitung
03
Ein Satz auf dem Bildschirm vor jedem Algorithmus
Den Zweck-Satz von den Annahmen des Algorithmus trennen.
S5-03In Vorbereitung
04
Zuerst die Themenkategorien festlegen
Frühe Kategorien halten Erfassung und Schreibweise konsistent.
S5-04In Vorbereitung
05
Ein Konzept, das aus seinen eigenen Artikeln lernt
Einen Autor entwerfen, der veröffentlichte Arbeit in seinen nächsten Prompt verwandelt.
S5-05In Vorbereitung
06
Erfolgsfaktoren aus 54 Quellen extrahieren
Gemeinsame Faktoren in eine Bewertungsregel mit 100 Punkten verwandeln.
S5-06In Vorbereitung
07
Eine Designphilosophie, die Ihr altes System weiterentwickelt
Einen früheren Algorithmus auf höherer Ebene neu zeichnen, statt ihn zu ersetzen.
S5-07In Vorbereitung
08
Ein gescheitertes Konzept am selben Tag zurücknehmen
Eine Richtung ausprobieren und wieder verwerfen, wenn die Qualität nachlässt.
S5-08In Vorbereitung
09
Einen Namen in drei Anweisungen klären
Wie der Name der Website für die englische Verständlichkeit und die japanische Formulierung festgelegt wurde.
S5-09In Vorbereitung
10
Die Vision auf einer Seite festhalten und die Freigabe einholen
Eine große Vision auf einer Seite darstellen und erst nach Freigabe beginnen.
S5-10In Vorbereitung
S6 Logisch machen ── Mit Bedeutung, Gründen und vier Fragen aufbauen
01
„Was es bedeutet“ und „warum“ getrennt aufschreiben
Die Trennung von Bedeutung und Begründung macht aus einem Vergleich eine Entscheidungshilfe.
S6-01In Vorbereitung
02
Von der Frage zur Schlussfolgerung argumentieren, ohne den Rahmen zu zeigen
Die siebenstufige Reihenfolge verwenden, dabei aber ihre Beschriftungen unsichtbar halten.
S6-02In Vorbereitung
03
Der Bildschirm trägt Fakten, die Stimme trägt Bedeutung
Die Logik, niemals dieselben Worte an Auge und Ohr zu senden.
S6-03In Vorbereitung
04
Logikfehler jagen mit 14 Namen
Das Benennen von Fehlschlüssen hält Umschreibungen minimal.
S6-04In Vorbereitung
05
Die Einheit vor dem Zählen definieren: ein Aufruf
Kostenschätzungen beginnen damit, was ein einzelner Aufruf bedeutet.
S6-05In Vorbereitung
06
Ein Beurteilungssystem in eine Stückliste verwandeln
Normenhierarchie, Urteilsvokabular, Kategorien, Aufteilung zwischen Maschine und Mensch.
S6-06In Vorbereitung
07
„Wichtig“ nur, wenn zwei Bedingungen zusammentreffen
Wichtigkeit als Konjunktion zweier unabhängiger Bedingungen formulieren.
S6-07In Vorbereitung
08
Kapitelschlussfolgerungen streichen, Wiederholungen entfernen
Die Struktur vereinfachen, damit keine Behauptung doppelt aufgestellt wird.
S6-08In Vorbereitung
09
Aufgaben zwischen ML und LLM nach Logik aufteilen
Vorhersage an ML, Lektüre und Kritik an LLMs, durch Fragen bestätigt.
S6-09In Vorbereitung
10
Argumentationsregeln maschinell zählbar machen
Argumentationsregeln in zählbare Prüfungen umwandeln.
S6-10In Vorbereitung
S7 Baupläne ── Komponenten, Abläufe und Gates
01
Baupläne in drei Ebenen zeichnen
Zuerst die Philosophie, dann die Komponenten, dann der Ausführungsablauf.
S7-01In Vorbereitung
02
Baue, was feststeht; warte nicht auf den Rest
Vorder- und Rückseite trennen, damit der geklärte Teil vorankommen kann.
S7-02In Vorbereitung
03
Den Smartphone-Bildschirm separat gestalten
Warum das gerätespezifische Design separat angefordert wird.
S7-03In Vorbereitung
04
100 beliebte Videos messen, dann gestalten
Gemessene Bereiche aus Vorbildern als Designziele verwenden.
S7-04In Vorbereitung
05
Den langsamen Schritt vom schnellen trennen
Generierung von der Veröffentlichung entkoppeln und sie zeitlich an den Eingaben ausrichten.
S7-05In Vorbereitung
06
Schranken in den Ablauf einbauen: ein Fehler, kein Release
Gates vor der Veröffentlichung und Rollbacks nach der Veröffentlichung gehören in den Entwurf.
S7-06In Vorbereitung
07
Zuerst den Ausschalter einzeichnen
Notausschalter und Backups gehören vor den Funktionen in den Bauplan.
S7-07In Vorbereitung
08
Die von Hand erstellte gute Version in den Ablauf zurückspeisen
Das Layout, das früher ein Mensch von Hand erstellt hat, wird automatisiert.
S7-08In Vorbereitung
09
Das Routing zwischen Modellen entwerfen
Urteilsintensive und volumenintensive Arbeit an unterschiedliche Modelle weiterleiten.
S7-09In Vorbereitung
10
Von der Logik über den Bauplan zum Runbook
Eine Regel durch Logik, Bauplan und Handbuch in die Automatisierung tragen.
S7-10In Vorbereitung
S8 Programme ── KI bauen, ausführen und überprüfen lassen
01
Der erste Aufbau: Fragen, wo sich jeder Button befindet
Lehren aus einem ersten Aufbau, Einstellungsbildschirm für Einstellungsbildschirm.
S8-01In Vorbereitung
02
Die Fehlermeldung unverändert einfügen
Unbearbeiteter Fehlertext führt zu schnellerer Diagnose.
S8-02In Vorbereitung
03
Kostenlose Stufe oder der eigene Server
Abwägung zwischen dem Schlaf im kostenlosen Tarif und dem Serveraufwand.
S8-03In Vorbereitung
04
Ein Handbuch, mit dem jemand anderes es betreiben kann
Reproduzierbarkeit anhand des Handbuchs als Definition von „fertig“.
S8-04In Vorbereitung
05
„Nimm das als das Neueste“: Neuaufbau nach Version
Die Version benennen und vor jedem Neuaufbau ein Diff erstellen.
S8-05In Vorbereitung
06
Vom Laptop auf den Server
Was zu prüfen ist, wenn ein lokaler Job auf einen dauerhaft laufenden Host verlagert wird.
S8-06In Vorbereitung
07
Schlüssel niemals in den Chat einfügen
Vom Einfügen von Zugangsdaten hin zu Vaults und Umgebungsvariablen.
S8-07In Vorbereitung
08
Prüfen, bevor man installiert
Code von Drittanbietern vor der Installation auf Malware prüfen.
S8-08In Vorbereitung
09
Herausfinden, wo die verlorene Arbeit aufgehört hat
Verlorene Arbeit wiederherstellen, indem man ihren letzten Stand in den Protokollen auffindet.
S8-09In Vorbereitung
10
Wenn der Server nicht mehr antwortet, nach Symptom eingrenzen
Panel, Netzwerk, Konsole: Eine Störung auf einen Festplattenausfall eingrenzen.
S8-10In Vorbereitung
S9 Betrieb ── Automatisierung, Gedächtnis, Ledger und Freigaben
01
Jeden Morgen zu einer festen Uhrzeit veröffentlichen
Tägliche automatische Veröffentlichung anhand von Eingabe- und Veröffentlichungszeiten aufbauen.
S9-01In Vorbereitung
02
Jeden Tag Abweichungen zwischen Japanisch und Englisch finden
Eine dauerhafte Konsistenzprüfung mit protokollierten Ergebnissen.
S9-02In Vorbereitung
03
Aus dem guten Durchlauf die Vorgehensweise machen
Einen erfolgreichen Austausch festhalten und ihn zum Standardverfahren machen.
S9-03In Vorbereitung
04
Im Speicher ablegen und in der nächsten Sitzung abrufen
Einen ungebauten Plan in einem baufertigen Zustand aufbewahren.
S9-04In Vorbereitung
05
Duplikate nach Mechanismus verhindern
Eine Nicht-Wiederholungsregel in eine Prüfung gegen frühere Ausgaben verwandeln.
S9-05In Vorbereitung
06
Kurz, einmalig, gesammelt genehmigen
Genehmigungsfragen bündeln und mit einem Wort antworten.
S9-06In Vorbereitung
07
Nie wieder etwas dreimal sagen müssen
Wiederholte Anweisungen werden zu strengen maschinellen Prüfungen.
S9-07In Vorbereitung
08
Optionen nach Sicherheit vergleichen
Die Frage nach der sichersten Option stellen und dann die kompromisslose wählen.
S9-08In Vorbereitung
09
Jedes „Erledigt“ trägt eine Zeile Beleg
Den Abschluss erst nach der Verifizierung und mit Nachweis festhalten.
S9-09In Vorbereitung
10
Fortschritt als Zahl berichten
Eine lange Aktivität anhand von veröffentlicht/gesamt und einer wöchentlichen Notiz verfolgen.
S9-10In Vorbereitung
S10 KI-Kompetenz ── Prinzipien und Praxis
01
Berichte der KI anhand von Belegen prüfen
Protokolle verlangen, nachdem über nie ausgeführte Arbeit berichtet wurde.
S10-01In Vorbereitung
02
Ehrlichkeit einfordern, wenn die KI ungefragt Dinge ändert
Nach einer nicht angeforderten Änderung um eine Darstellung der Vorgänge bitten, nicht um eine Ausrede.
S10-02In Vorbereitung
03
Belege, keine Selbstverteidigung
Zu viel Absicherung wirkt verdächtig; bleiben Sie bei Fakten und Begründungen.
S10-03In Vorbereitung
04
Eine Selbstprüfung durch eine ähnliche KI ist nicht unabhängig
Warum die Kritik eines Schwestermodells sich selbst schmeichelte und wie man Unabhängigkeit erreicht.
S10-04In Vorbereitung
05
Primärquellen zitieren und immer gegenprüfen
Primärquellenbelege und Abgleich Zahl für Zahl.
S10-05In Vorbereitung
06
Zahlen löschen, die Sie nicht bestätigen können
Nicht überprüfbare Zahlen entfernen und die Reichweite der Quellen messen.
S10-06In Vorbereitung
07
Vor der Veröffentlichung nach sensiblen Daten suchen
Mehrfache Prüfungen von URLs, Pfaden und Schlüsseln vor der Veröffentlichung.
S10-07In Vorbereitung
08
Alle Einträge ansehen
Wer alle Einträge statt einer Stichprobe prüft, übersieht weniger.
S10-08In Vorbereitung
09
Modelle mit Kenntnis von Versionen und Abrechnung auswählen
Versionen, Preise und Abrechnungswege verstehen.
S10-09In Vorbereitung
10
Elf Phasen und die Rolle des Menschen
Menschen entscheiden, KI baut, Mechanismen prüfen: der gesamte Weg im Überblick.
S10-10In Vorbereitung