La inteligencia artificial llega a escuelas, universidades, empresas y gobiernos de la región

IA en el mundo

Distancia entre las personas y el lugar de trabajo impulsada por la IA

Mientras el banco recorta 3.000 empleos, explica que el propósito de la IA es mejorar la eficiencia, no reemplazar a las personas. En el software empresarial se dice que, aunque los agentes de IA se acerquen al piloto automático, la intervención humana seguirá siendo necesaria. En el descubrimiento de fármacos se están formando alianzas de hasta 1.500 millones de dólares, y en el diagnóstico, los modelos predictivos están entrando en las decisiones sobre tumores individuales. La capacidad de generar velocidad llega al mismo tiempo al lugar de trabajo, al laboratorio y a la clínica. Lo que me gustaría transmitir aquí al lector es la idea de que el éxito o el fracaso de la implementación no lo determina el alto rendimiento, sino trazar la línea entre qué procesos deben dejarse a la IA y qué decisiones deben dejarse a las personas. La explicación de la empresa y el tamaño de sus fondos no son la base para trazar esa línea. En el texto principal veremos dónde se traza la línea en cada ámbito.

En los artículos que informan sobre despidos en bancos, junto a la cifra de recortes de empleo aparecen palabras de explicación. Axis Bank recortará 3.000 empleos en el ejercicio fiscal 26. Según un informe (Goodreturns), el banco pretende usar la IA para mejorar la eficiencia operativa y no para reemplazar al personal. En el sector tecnológico, los medios locales también hablan de dónde se llevarán empleos la IA y los despidos (KTVU). Sin embargo, en este tipo de anuncios, la cifra de «3.000 personas» y la explicación de «no es un reemplazo» aparecen en la misma página. Las palabras de explicación no son una base sobre la que el lector pueda apoyar su juicio.

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